麥輪胎引領(lǐng)傳統(tǒng)輪胎行業(yè)新變革
2015-08-05 13:50:11 來源:中國網(wǎng) 小 中
作為一個至關(guān)重要的汽車零部件,汽車輪胎每天都在磨損和消耗。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,平均每個汽車用戶750天左右進(jìn)行輪胎第二次消費(fèi),平均每次大概消費(fèi)2.7條,這意味著每年每個用戶的消費(fèi)頻次大約是1.35條。而截至2014年底,中國機(jī)動車保有量已達(dá)到2.64億輛,如此驚人的數(shù)據(jù)背后,潛伏著一個極其龐大的汽車輪胎消費(fèi)市場。
麥輪胎的誕生正是基于對汽車輪胎市場前景的看好。有別于傳統(tǒng)電商的是,麥輪胎雖然也是以電商形式介入輪胎市場,但它在傳統(tǒng)的線上銷售之外,增加了線下安裝服務(wù),創(chuàng)造了符合消費(fèi)者實(shí)際需求的線上購買輪胎、線下網(wǎng)店安裝這一O2O模式,引領(lǐng)輪胎消費(fèi)市場發(fā)生革命性的變化。
近千家安裝服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
專業(yè)優(yōu)勢領(lǐng)先行業(yè)
在2014年6月重慶車展期間,麥輪胎創(chuàng)始人楊泓澤曾在某論壇上做了一個演講,把2014年定義為汽車后市場互聯(lián)網(wǎng)化元年,而這個互聯(lián)網(wǎng)化就是O2O。百度百科對O2O的解釋是“Online To Offline(線上到線下),是指將線下的商務(wù)機(jī)會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺”。麥輪胎的商業(yè)運(yùn)營模式是對O2O最生動的詮釋,它不僅通過麥輪胎官網(wǎng)、京東、天貓等電商平臺銷售輪胎,還通過專業(yè)而全面的網(wǎng)點(diǎn)布局,為消費(fèi)者提供線下安裝和服務(wù),形成了從購買到安裝、服務(wù)的一條完整產(chǎn)業(yè)鏈條。
在楊泓澤看來,如果沒有完備的后續(xù)安裝服務(wù),而只是通過電商平臺銷售輪胎,很難取得長足的發(fā)展。行車記錄儀、汽車坐墊等商品可以直接通過電商平臺進(jìn)行銷售,但沒有哪個消費(fèi)者能網(wǎng)購幾條輪胎回家自己安裝,輪胎安裝的高度專業(yè)性決定了這個領(lǐng)域必然依賴于服務(wù)。要建立一個龐大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),對于很多汽車圈外的創(chuàng)業(yè)者而言,幾乎是一個不可能完成的任務(wù),而這恰是楊泓澤的優(yōu)勢所在。
楊泓澤有著豐富的汽車圈從業(yè)經(jīng)歷,他曾做過4年奇瑞汽車銷售副總,以及3年利豐集團(tuán)運(yùn)營總裁,這些經(jīng)歷不僅使他對輪胎市場的現(xiàn)狀看得更清楚,也在客觀層面為麥輪胎的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)提供了便利。截至2015年3月,麥輪胎已在華北、東北、華東、華南四大區(qū)域20多個一、二線城市建有近千家線下安裝服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。從2012年到2015年,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量每年都保持100%的增長率。目前,麥輪胎還在繼續(xù)拓展華中和西南市場,至2015年底將在這些區(qū)域的二、三線城市建立更多合作網(wǎng)點(diǎn)。
服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建立之后,麥輪胎派駐專業(yè)的技術(shù)安裝人員到合作4S店或社區(qū)店,為消費(fèi)者進(jìn)行輪胎線下安裝與服務(wù)。經(jīng)銷商集團(tuán)和4S店之所以愿意與麥輪胎合作,不僅是出于對楊泓澤個人的信任,還因?yàn)辂溳喬サ目蛻粢彩?S店的潛在消費(fèi)者,二者存在共贏的關(guān)系。而麥輪胎也有一套針對4S店的考核體系,北京、上海都有合作伙伴因服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)被淘汰。
與輪胎品牌直接合作
真品低價讓利消費(fèi)者
服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)是建立在通過電商平臺銷售輪胎的基礎(chǔ)之上的,消費(fèi)者通過電商購買輪胎之后,再到服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安裝。反過來,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)也促進(jìn)了麥輪胎與各大輪胎品牌的合作,使得電商平臺的貨源品種越來越豐富、價格也越來越具競爭力。
目前,麥輪胎與各大輪胎廠商的一級經(jīng)銷商簽訂了銷售協(xié)議,線上售賣的輪胎包括固特異、米其林、倍耐力、馬牌、鄧普祿、普利司通等多個品牌,型號多達(dá)2000余款,基本可以滿足市面上主流車型的需求。通過從輪胎品牌一級經(jīng)銷商直接拿貨,有效降低了中間成本,而省下的成本最終又讓利于消費(fèi)者,因此,麥輪胎電商平臺上的售價基本保持在市場最低水平。與輪胎廠商的直接合作也確保了麥輪胎貨品質(zhì)量的可靠,所售輪胎每一條都是原廠正品。
而站在消費(fèi)者的立場來看,消費(fèi)者可以選擇在電商平臺的輪胎品牌旗艦店購買輪胎,價格可能比麥輪胎略低,但面臨的實(shí)際問題是,他無法自己安裝。消費(fèi)者當(dāng)然也可以去4S店或者路邊店安裝輪胎,但問題是,輪胎價格必然比麥輪胎更高,還有可能買到假貨。權(quán)衡之下,麥輪胎既能保證消費(fèi)者以實(shí)惠的價格購買到正品輪胎,同時又能為其提供專業(yè)便捷的安裝服務(wù),省錢省力又省心。
在楊泓澤看來,中國汽車輪胎消費(fèi)市場的潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有釋放出來,即便市場廝殺再激烈,他也要帶領(lǐng)麥輪胎繼續(xù)走下去,而這僅僅是他汽車后市場夢想的第一步。麥輪胎不僅為輪胎消費(fèi)行業(yè)帶來顛覆性的改變,也將以激情與活力帶動整個汽車后市場的發(fā)展和變革。
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