--記江蘇徐州頤康夕陽紅老年康復護理中心院長李淑琴

老齡化社會被聯合國教科文組織定義為：一個國家或一個地區的60歲以上的人口占該國家或地區人口總數的10%或以上，或者65歲以上的人口占該地區人口總數的7%或以上。有關資料顯示，早在1999年我國就步入老齡化社會，目前，我國60周歲及以上老年人已經突破2億，據預測，2034年將突破4.72億。另外，我國老齡化還呈現失能老人、高齡老人、空巢老人、貧困老人比例高等特點。

我國養老事業“未富先老”。由于傳統家族式觀念的原因，我國絕大多數老年人選擇居家養老。隨著經濟社會的發展、人口和家庭結構的變化，家庭養老功能明顯弱化。我國城鄉家庭日趨小型化，老年人同子女分開居住趨勢越來越普遍。大多數獨生子女家庭形成了“421”型的家庭結構，作為獨生子女父母這一代，一方面要撫養子女，一方面又要贍養老人，這無疑壓上了沉重負擔。

過去老年人口的養老需求只是簡單的衣食住行等物質上的生存需要，而隨著社會經濟的不斷發展和生活水平的提高，老年人口在生活服務、生活照料以及精神慰藉等方面產生了更高更強烈的需求。老齡階段是個身體異常脆弱的階段，隨著身體功能下降以及疾病纏身，老年人口需要更多的悉心照料以及專業的護理服務。

親力親為 關注養老

日趨小型的家庭結構，拮據的經濟壓力以及老人老有所依、老有所樂的生活需求成為養老事業的必然需求，也為養老機構提供了更多的發展契機。

近日，筆者走進江蘇徐州頤康夕陽紅老年康復護理中心，深入了解這個經營了10余年的民營機構，或許它就是我國諸多養老機構的縮影。

徐州頤康夕陽紅老年康復護理中心原是徐州夕陽紅敬老院，于2001年8月創建，歷時已15年之久，目前集中供養300名老人，依然一床難求。

據悉，頤康夕陽紅老年康復護理中心坐落在徐州市云龍湖南岸漢王鎮，占地面積約5畝，總建筑面積8000多平方米，主要建筑是以三層四合院為主體，包括2500多平方米的空中花園。房間有兩室一廳一廚一衛、一室一廳一廚一衛，400余張床位。公共設施有棋牌室、書畫室、閱覽室、健身房、舞廳、多功能餐廳以及配套的醫療康復等。

這個養老機構的負責人便是李淑琴，一個看上去樸素卻堅定的普通婦女。1951年出生在貧困工人家庭的李淑琴，經歷了饑不果腹的貧苦生活和不得不承受的打擊。1971年被分配到徐州重型機械廠工作，在廠里辛勞17年，1987年下崗，當時工資一個月僅有60元。為了一家人的生活，她下崗后奮力拼搏，干夜市、擺地攤、開過商店、干過飯店，還辦了一家小幼兒園。如她自己所說，“我們這代人最為不幸，上山下鄉、晚婚晚育、獨生子女、上養老下養小，所有重擔都落在我們身上。只要能掙錢，我就拼命去干，一干就是13年，買了5套住房，掙下了足夠的養老錢。”不難看出，面對生活壓力，李淑琴已然有足夠的勇氣和頭腦去化解它們。

艱辛創業 傾情付出

談及緣何投身養老事業，李淑琴頗有感觸地為筆者介紹道：“2000年6月的一天我和朋友吃飯，一件意外的事情改變了我的人生，使我走上了養老事業的不歸路。我家鄰居有5個女兒，一天大女兒來家看望母親，敲門無人搭理就走了;第二天二女兒又來看望母親，也無人理睬又走了;幾天過后，等到小女兒再敲門無人應答時，發覺不對，找鄰居砸開門后發現老母親已死去多日，人都腐爛了，情景很凄涼。當時我想，我們的下一代基本上都是獨生子女，等我們老了咋辦?于是我就下決心開辦一家養老院。”然而，李淑琴的想法并沒有得到家人的認可。據她介紹，親戚朋友都反對，沒有一個人支持，批評她是放著好好的日子不過瞎折騰。父親說她是好日子過慣了自己找事，等傾家蕩產就好受了;丈夫生氣地說，如果敢開敬老院就離婚。但倔強的李淑琴還是頂住了眾多的壓力，下定決心，絕不回頭，“醉死不認哪壺酒錢的我，為我的固執執著買單了。”李淑琴笑著說，從此她便走上了養老事業的不歸路。

說干就干的李淑琴自2000年開始籌集資金積極籌建，到民政局注冊了第一家養老院：鼓樓區夕陽紅老年公寓。2001年8月18日正式開業，從此，“替天下兒女盡孝，為千家萬戶解憂”的思想就牢牢地記在了她的心里。敬老院開業當天起，李淑琴就住進了養老院，和老人們同吃同住，她始終堅持以“老人為本，空巢不空，生活充實，老少共融，幸福養老”為服務宗旨，“奉若父母，情同親生”為服務理念。說到做到，敬老院堅持做到每餐四個菜，兩葷兩素，每天不重樣，讓老人吃好住好，幸福養老。

記得2001年1月份試營業，當時天氣異常寒冷，天上下著大雨，一位老人走進了敬老院。老人身上穿得很單薄，還發著高燒，身上還有外傷。李淑琴見此景連忙給老人買了一套新棉衣，從上到下里里外外換了一身，敬老院的醫生護士為老人檢查身體，安排為老人醫治。該老人叫金寧，73歲，無兒無女，孤寡老人，既無朋友又無工資，住進敬老院，得到了很好的照料，但數月后終因心腦血管疾病逝世。

金寧死后，在到處找不到其家人、無人認領的情況下，李淑琴為老人安排了后事，把這個素不相識的老人埋在了自己家的林地，為其體面下葬。夕陽紅老年公寓收住的第二位老人叫騰丙忠，李淑琴親自到他家去接他。當時老人和兒子住在一起，他兒子住著帶院子的兩層樓房，還養著狗，老人在靠墻邊搭了個窩棚住在里面，草苫子掛在門上，一個軟床子一個小凳子就是老人全部家當。自從老人住進了敬老院就把她當成了最親近的人。

鄒曉光老夫妻有三個女兒，大女兒是學校校長，二女兒在美國，三女兒在上海，都有家庭和事業。鄒曉光老人生日當天，他的女兒們都來不了，李淑琴帶著敬老院里的工作人員以及自己的女兒為鄒老祝壽，祝他幸福健康長命百歲，還把生日情景刻成光盤寄給了他們的女兒。

這樣的事情不計其數。李淑琴的愛心和誠心感動了很多老人及其兒女，許多老人開始選擇住進夕陽紅老年公寓，其中有很多孤寡老人，沒有經濟來源。謝右英是鄰居和朋友送來養老院的，每月400元的費用由他的鄰居負責支出，鄰居后來去世了，他又無任何經濟收入，直到2012年去世，有10年的時間是敬老院無償對他進行照顧，像這樣的老人每年都有10幾位。

從2000年~2015年，李淑琴親自送走的老人878名，每走一位老人她都去送殯。敬老院收住的人員有身長褥瘡的老人，有臥床不起的老人，有半身不遂的老人，有病危的老人，還有許多有這樣那樣慢性病的老人，這些老人占了養老院老人的60%。

戚廣珍老人，86歲，2005年入住，2013年去世。當時老人工資只有350元。那是一個寒冷的冬天，也是一個家家在歡度大年三十的晚上，老人被自己的兒子趕出了家門，當時老人無處可去，睡在垃圾桶的旁邊，李淑琴收留了這位可憐的老人。從老人住進敬老院的那天起，從不叫她院長，都喊她乖乖。只要她從外面回來，老人都說，乖乖回來了，餓不?冷不?趕緊吃飯去。

克服壓力 砥礪前行

為了辦好養老院，李淑琴將經營飯店、商店掙的錢全部補貼給敬老院。現在老人越來越多，敬老院現有300多老人。到2009年敬老院在一床難求的情況下，李淑琴想再建一所更大的養老院，向臨終關懷、醫護型養老、居家養老和空巢老人養老方面發展。李淑琴決定把所有的資產全部賣掉，包括幼兒園，湊集資金500多萬元，又借款400萬元，總計1000萬元資金購買徐州市云龍湖西岸漢王鎮漢王村廢棄小學校一座，現建成徐州市頤康夕陽紅老年康復護理中心，三層四合院結構，共計8000多平方米，可容納老人400多位。常言說，只要是錢可以解決的問題都不是事。但是到現在她才知道錢的作用如此之大，敬老院建了三年多，她也走到了盡頭。記得今年的春節外孫子把他們春節的壓歲錢都交給了她。沒有人知道那是怎樣的滋味，錢都是借的，她只有義無反顧地繼續下去。

隨著我國養老事業的急速發展，依據《國務院關于加快發展養老服務業的若干意見》(國發【2013】35號文件)精神，頗具眼光的李淑琴計劃在徐州的后花園，環境優美的銅山區漢王鎮(目前已劃為云龍湖旅游風景區)新建一所集護理、康復、娛樂為一體的多功能服務中心，并將其打造成為徐州市一所設備齊全、功能顯著、環境優美的示范型社會福利事業窗口單位。

中心目前主體樓房已經建設完工，主體工程、地界和建設已經投入了1000多萬元。目前最大的困難就是資金短缺，主要是房屋裝修、消防設施、房屋設施、醫療設備、康復設備及娛樂設備、健康設備、餐廳設備、綠化等項。

面對巨大的資金壓力，李淑琴依舊信心百倍。她也希望國家相關政策的支持，在資金方面給予幫助，并面向社會呼吁企事業單位和愛心人士參與合資、借資和捐助，以幫助中心渡過難關，使中心盡快地以一流的建設和一流的服務，投入到社會服務公益事業中去。

“我在公益活動中，在辦敬老院期間，全心全意為老人，一心一意為老人，替天下兒女盡孝，幫國家減輕負擔，雖然流下了很多的汗水和淚水，卻也受到了很多人的愛戴和關懷。黨和國家給予了我很大的榮譽。”說到這里，李淑琴很是自豪與滿足。近年來，被市里評選為2008年度十大勞模、2001年衛生保健系統先進個人、2002年度衛生保健系統先進個人、2001年度徐州市泉山區“巾幗社區創新帶頭人”、2014年江蘇十佳優質服務愛心人士，鼓樓區夕陽紅老年公寓更是于2012年被評為江蘇優質誠信單位。

“我在平凡的崗位上僅僅做了我應該做的事情，所得到的這些榮譽更加激勵我努力地做好養老事業。我今后一定勤奮學習，多做公益活動，為我所摯愛的養老事業奉獻我的一生。”步入花甲之年的李淑琴，用愛與擔當譜寫著自己和諸多老人的美麗夕陽紅。(丁笑天)

關鍵詞： 夕陽紅 真心