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近期管理層調整的銀行理財子不止一家。

(相關資料圖)

繼招銀理財之后，近日，銀行人事獲悉，廣銀理財的核心管理層也進行了調整，總裁祁一飛調任廣發(fā)銀行武漢分行行長，廣發(fā)銀行于資金營運中心總經理李宇接任廣銀理財總裁。

同時，廣銀理財原董事、副總裁張瑞離職，廣發(fā)銀行上海分行黨委書記、行長翁宏杰接任廣銀理財副總裁。據了解，張瑞已調任國壽股份投資管理中心。

近期，廣銀理財也深陷反腐漩渦，2023年5月18日，監(jiān)管部門發(fā)布消息，廣發(fā)銀行廣銀理財有限責任公司原黨委副書記、監(jiān)事長、紀委書記亓艷涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受中央紀委國家監(jiān)委駐中國人壽紀檢監(jiān)察組紀律審查和遼寧省撫順市清原縣監(jiān)委監(jiān)察調查。

廣銀理財成立于2021年底，是廣發(fā)銀行首家全資子公司。截至2022年末，廣銀理財總資產54.37億元，全年實現凈利潤1.9億元。

廣發(fā)銀行大股東是中國人壽。截至2022年底，中國人壽與參股公司中航投資分別持有廣發(fā)銀行43.69%和3.5%股份。除此之外，中信信托持股14.14%，國網英大及關聯(lián)方國網上海市電力公司合計持股9.02%，江西交通投資集團持股8.18%，財政部持股5.22%，其余股東持股都在5%以下。

那些人

2020年7月，經中國銀保監(jiān)會批復，廣發(fā)銀行獲準籌建全資理財子公司，成為第七家獲批籌建理財子公司的股份制商業(yè)銀行。彼時，廣發(fā)銀行計劃出資50億元人民幣籌建廣銀理財有限責任公司，注冊地為上海市浦東新區(qū)。

原計劃廣發(fā)銀行理財子公司籌備期為半年，但實際上2022年3月23日，銀保監(jiān)會才發(fā)布關于廣銀理財有限責任公司開業(yè)的批復，同意廣銀理財有限責任公司開業(yè)。

同時，監(jiān)管核準王兵廣銀理財董事、董事長的任職資格；核準祁一飛廣銀理財董事、總裁的任職資格；核準李宇、楊娟廣銀理財董事的任職資格；核準張瑞廣銀理財董事、副總裁的任職資格；核準吳錚廣銀理財副總裁的任職資格；核準周鑫廣銀理財財務會計部負責人的任職資格。

當時，這份管理層名單，與早期市場傳聞的具體職務人選是有變化的。

王兵當時為廣發(fā)銀行黨委委員、副行長，曾長期任職于中國工商銀行，歷任工行總行科技部運行處科員、主任科員、副處長，系統(tǒng)處副處長、副處長(主持工作)、處長，中國工商銀行數據中心(北京)黨委委員、副總經理；祁一飛曾任廣發(fā)銀行南京分行行長。

而現在接任廣銀理財總裁的李宇當時也在董事任職資格名單里。

李宇也是廣發(fā)銀行老將，畢業(yè)于中國人民大學財政金融系金融學專業(yè)。1997年就加入廣發(fā)銀行國際部，從2008年開始在廣發(fā)銀行金融市場部負責部門組織架構和業(yè)務架構搭建，并分管自營資金營運。

2022年4月，監(jiān)管部門同意廣發(fā)銀行股份有限公司資金營運中心開業(yè)，同時核準了李宇廣發(fā)銀行股份有限公司資金營運中心總經理的任職資格。

從時間上看，廣發(fā)銀行股份有限公司資金營運中心與廣銀理財的獲批開業(yè)幾乎是同步的。

如今，李宇的此次調任，或許能給尚無起色的廣銀理財帶來點不一樣的東西。

接替張瑞的翁宏杰，也成長于廣發(fā)銀行體系內，除了上海分行行長之外還擔任過到廣發(fā)銀行寧波分行行長助理、寧波分行副行長等職務。在寧波分行期間，翁宏杰和祁一飛共事過，當時，祁一飛是寧波銀行行長。

而如今，祁一飛調任武漢分行出任行長，翁宏杰則來了理財子，迎接新挑戰(zhàn)。

這一年

理財公司的異軍突起使得我國理財市場主體得以進一步豐富，為資管市場的發(fā)展注入了新生力量。但廣銀理財成立這一年，則差強人意。

截至2022年12月30日，廣銀理財目前存續(xù)或在售的理財產品總共103只，有凈值數據的有99只，其中單位凈值小于1的理財產品為20只，破凈率為20.2%。這一數據，高于市場平均水平。

但這也有大環(huán)境的影響。

有業(yè)內專家表示：近一年來，受到貨幣政策及宏觀環(huán)境影響，債券表現均不理想，銀行理財跌破凈值，引發(fā)銀行理財客戶紛紛贖回，這導致銀行理財管理人被迫在二級市場不斷拋售債券，而債券價格受到供需影響較大。在投資人不斷拋售時，債券價格不斷下跌，從而引發(fā)銀行理財產品凈值加速下跌，導致更多理財客戶贖回產品，理財產品管理人又被迫拋售債券，從而形成惡性循環(huán)。

廣銀理財成立之初的定位是：成為中國人壽及廣發(fā)銀行零售客戶財富管理產品的核心供應商。

廣銀理財表示，將打造“幸福理財”品牌產品體系。一方面，構建“類保險”養(yǎng)老保障型產品+“類存款”生息類產品+“類公募”增值類產品的產品生態(tài)圈；另一方面，根據各類型客戶的投資偏好，在三項基本功能產品之外，推出定制化產品服務，圍繞全球資產配置、高參與度結構化投資、優(yōu)質非標定制以及優(yōu)秀私募管理人篩選等方向加大相關產品供給。

“類保險”、“類存款”、“類公募”，看似創(chuàng)新的理財子發(fā)展新路徑，但實際上并沒有跳出傳統(tǒng)銀行理財產品的范疇。

除了產品類型，很多機構也在贖回形式上創(chuàng)新，以此給投資人更多的安全感，持續(xù)優(yōu)化用戶體驗。

從2023年第一季度開始，以工銀理財為代表的機構推出了“T+0.5”理財產品，廣銀理財也在其后跟進。

“T+0.5”，即理財公司把一天劃為兩半，中午及之前到賬就是“T+0.5”，中午之后就是“T+1”。這意味著如果投資者在T日贖回理財，最快第二天中午可以到賬。

當然，這種形式也有潛在的流動性風險，因此也需要機構在管理上更下功夫。

進入理財真凈值時代，疊加去年股債雙殺的市場環(huán)境，接下來，銀行理財行業(yè)的挑戰(zhàn)依然巨大。銀行理財公司的投研能力、運營能力、綜合管理能力等都在接受市場和客戶檢驗，能夠給投資者帶來最佳投資體驗的理財產品更容易獲得市場認可。

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