中聯(lián)重科收購意大利LADURNER 借力全球技術(shù)領(lǐng)航“綠色經(jīng)濟(jì)”
2015-06-01 22:10:19 來源:中國新聞網(wǎng) 小 中
中新網(wǎng)長沙6月1日電 (記者 劉雙雙)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,曾經(jīng)領(lǐng)銜工程機械行業(yè)“走出去”跨國并購的中聯(lián)重科又有新動作:擬通過收購歐洲領(lǐng)先的環(huán)境和可再生能源全方位解決方案提供商及投資運營商意大利LADURNER公司,高起點全面跨入全球環(huán)境產(chǎn)業(yè)。
6月1日晚公告顯示,中聯(lián)重科聯(lián)合曼達(dá)林基金,就收購意大利LADURNER公司75%股權(quán)與其股東達(dá)成框架性協(xié)議:雙方擬共同投資7500萬歐元,折合人民幣約5.08億元,通過收購老股和增資擴(kuò)股兩種方式獲得意大利LADURNER公司75%股權(quán)。其中,中聯(lián)重科擬投資5700萬歐元,折合人民幣約3.86億元,獲取意大利LADURNER公司57%的股權(quán)。
意大利LADURNER公司成立于1990年,在意大利及全球其他國家投資、運營的環(huán)境項目超過30個,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及城市固廢處理、污水污泥處理、可再生能源、土壤復(fù)墾、環(huán)境咨詢服務(wù)等。
中聯(lián)重科副總工程師、中央研究院院長付玲博士介紹:“意大利LADURNER公司在環(huán)境產(chǎn)業(yè)工藝、工程總包、運營、管理及創(chuàng)新等方面已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗,具備EPC、PPP、BT、BOT、BOO等多種類型項目的成熟運營經(jīng)驗和良好的工程業(yè)績,焚燒發(fā)電技術(shù)、厭氧、好氧技術(shù)、污水處理技術(shù)及RDF技術(shù)等處于國際領(lǐng)先水平。
記者了解,通過本次交易,中聯(lián)重科一方面在境外擁有了超過30家環(huán)境運營項目,可獲得穩(wěn)定的利潤來源;另一方面,中聯(lián)重科將整合意大利LADURNER公司多年來在環(huán)境產(chǎn)業(yè)積累的國際領(lǐng)先技術(shù)和項目運營經(jīng)驗,與自身強大的制造能力、市場網(wǎng)絡(luò)和資本運作優(yōu)勢相結(jié)合,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,在國際、國內(nèi)兩個市場迅速拓展環(huán)境產(chǎn)業(yè)市場,在短時間內(nèi)發(fā)展成為環(huán)境產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域具備領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢和全球市場競爭力的跨國企業(yè)。未來3-5年,中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)收入規(guī)模將與工程機械產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)。
此次通過跨國并購跨入全球環(huán)境產(chǎn)業(yè),對中聯(lián)重科而言似乎早是“盤中之棋”,也是在新的經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)把脈政策與形勢做出的重要“轉(zhuǎn)身”。
近年來,隨著全社會環(huán)保意識的崛起和政府一系列有利政策的出臺,環(huán)境產(chǎn)業(yè)已成為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重要組成部分,綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢,同時也帶來了前所未有的機遇:“十二五”期間,中國環(huán)保累計投入將超過5萬億人民幣;2015年4月16日“水十條”(《水污染防治行動計劃》)的頒布將帶動環(huán)保產(chǎn)業(yè)新增產(chǎn)值1.9萬億元。
順應(yīng)這一重大歷史機遇和發(fā)展契機,早在2013年,中聯(lián)重科董事長詹純新就提出轉(zhuǎn)型發(fā)展、打造五大板塊的戰(zhàn)略思路,環(huán)境產(chǎn)業(yè)便是其中重要一環(huán)。為此,近年來,中聯(lián)重科一方面通過內(nèi)生式增長,加大對環(huán)境產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入和實踐;另一方面通過外延式增長,積極尋求與國際先進(jìn)企業(yè)的合作,實現(xiàn)從環(huán)衛(wèi)機械領(lǐng)域向環(huán)境產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的拓展,從環(huán)衛(wèi)設(shè)備提供商到環(huán)境產(chǎn)業(yè)整體方案提供商和投資運營商的轉(zhuǎn)型。
從2001年開始,中聯(lián)重科就通過跨國并購和國際化運作來提高自身的競爭力與國際地位,從英國保路捷到意大利CIFA,從荷蘭Raxtar到德國M-tec,其跨國并購碩果累累。其中,中聯(lián)重科對CIFA的并購就曾作為成功案例錄入哈佛大學(xué)教科書。中聯(lián)重科董事長詹純新一直堅信,中國企業(yè)要趕超世界企業(yè),必須走“新型國際化道路”,即借力國際資本市場,以世界為緯度整合全球資源,使中國企業(yè)的制度、管理、技術(shù)、文化與與國際領(lǐng)先者快速對接,最終實現(xiàn)“花開全球,跳級發(fā)展”。
此次與意大利LADURNER公司的合作,正是其轉(zhuǎn)型及國際化發(fā)展戰(zhàn)略“落地”的最佳詮釋。
“中聯(lián)重科未來將利用已有的產(chǎn)品、技術(shù)、市場、品牌等方面的優(yōu)勢,繼續(xù)借助資本市場,在全球范圍內(nèi)進(jìn)一步整合優(yōu)質(zhì)資源,繼續(xù)加大對環(huán)境產(chǎn)業(yè)的投資力度,努力將中聯(lián)重科打造為中國乃至全球集裝備制造、投資、運營為一體的繼公司全球工程機械領(lǐng)先企業(yè)后全球環(huán)境產(chǎn)業(yè)的超級航母。”中聯(lián)重科副總裁、環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理陳培亮先生充滿自信地說。(完)
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