本人荒廢題材股炒作這個副業(yè)好多年了，最近市場內(nèi)分泌失調(diào)，也沒有多少需要深度研究的課題，無意中發(fā)現(xiàn)傳藝科技簡直就是教科書級別的案例，忍不住動手寫個豆腐塊，犒勞粉絲們。

如果你走價投的路，買高買低都不是事，大不了用時間換空間，或者降低預(yù)期收益即可。題材股能不能炒？ 能，肯定能，但很高需要技巧，稍有不慎，就是炮灰。

那怎么炒呢？

(資料圖片僅供參考)

一、選材

題材講究朦朧美，在主力操控的時間內(nèi)，既不能證實，也不能證偽。 如果很快能夠證實，就不叫題材，叫賽道，大家都會蜂擁而至，唐僧肉誰不想吃啊？根本就不可能給主力太多機(jī)會。這種情況，按照標(biāo)準(zhǔn)的賽道起飛邏輯投資即可，反而簡單了。

也不能證偽，如果很快證偽，大家很容易發(fā)現(xiàn)是個假貨，就不會上當(dāng)。沒人來玩，主力只能自娛自樂，賺不到錢。

假設(shè)的邏輯要硬，但不能做實了，實了就沒意義。去年的元宇宙是最典型的題材。而今年的最大題材，當(dāng)屬鈉離子電池，它的硬邏輯就是鋰太貴，而鈉電池的可行性與否只是一個道具。說鈉電池很強(qiáng)，主力會跟你急，說鈉電池不可行，主力也會跟你拼命。他們需要的是，邏輯很硬，但留給市場很多朦朧的命題去討論，然后他們慢慢地養(yǎng)羊。

二、選股

選股也特別有講究，1、估值很小但不能微型，最好幾十億，炒一炒，也不超過200億，不大不小，籌碼好控制，資金量也不需要特別多。2、長期默默無聞，交易清淡，在低位徘徊，這種情況下，主力緩慢地建倉。因為價格低，且沒有關(guān)注，也不會給他帶來較大的凈值損失風(fēng)險，進(jìn)可攻退可守。

從上面這個圖可以看出，傳藝完美地符合這個特征，所以，在鈉離子題材里面，主力就選他。

三、擇時

題材股的操作，大體遵循五浪理論。當(dāng)然，具體是三浪、四浪，還是六浪，都可以，不需要那么刻板，根據(jù)具體情況具體看即可，五就是個符號而已。

五浪理論的邏輯依據(jù)，其實就是市場博弈論，理論淵源可以上溯到春秋戰(zhàn)國時期的《左轉(zhuǎn)》：“夫戰(zhàn)，勇氣也。一鼓作氣，再而衰，三而竭。彼竭我盈，故克之，夫大國，難測也，懼有伏焉。吾視其轍亂，望其旗靡，故逐之。”

傳藝的案例如下：

說得這么玄乎，那怎么判斷到底哪一浪才是最高點(diǎn)呢？ 除了操盤的主力，誰都不知道！但大體有些規(guī)律可循。

1、第一浪的斜率如果不陡，說明第一次拉升的幅度不大，主力還沒有吃飽，大概率會有4、5浪。如果第一浪就狠狠地搞了一把，可能就不是4、5浪，而直接走“A”字型，當(dāng)前的中藥板塊里面的個股，將來就是這種類型（也還取決于題材證實、證偽的速度）。

2、當(dāng)拉動起來越來越難的時候，比如上圖的“3”就非常非常困難，主力走得十分勉強(qiáng)，在這個時候就要考慮是否止盈。(不能怪他，因為這個題材本不適合拉這么高。)

3、上限思維。 你就假設(shè)這個題材是成立的，公司的基本面是成立的，就按照標(biāo)準(zhǔn)的價投理論建模估值，如果股價遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于假設(shè)正確的估值，也可以考慮止盈。比如傳藝4Gwh產(chǎn)能OK，第二期8Gwh OK，橫向?qū)Ρ茹U酸電池 天能股份100Gwh的銷量多少估值，孚能科技20Gwh的鋰電有多少估值，再看看傳藝最多值多少錢，加上0->1溢價，兩頭一卡，如果比這個還高，還不走，只能說貪得不厭。

4、奧秘在細(xì)節(jié)，不看拉升浪"1"、“2”、“3”，而是看調(diào)整浪，調(diào)整的時候才能暴露主力真實意圖：“A”、“B"、"C"。 震倉、洗牌的調(diào)整姿勢，如圖“A”、“B"，K線有一個典型的特征，上影線少，而下影線廠，或者箱體很大。為什么呢？ 因為震的目的是嚇唬不堅定者，留下繼續(xù)看好的人，所以動作必須夸張，但到最后又收得回來。震倉是以真亂假。 “C”就是標(biāo)準(zhǔn)的出貨下跌趨勢，又為什么呢？這個時候主力的目的是出貨，要反復(fù)拉出一些高度，給人繼續(xù)走高，或者橫盤震倉的假象，但他最終的目的是出貨，外盤大于內(nèi)盤，必須是長長的上影線。并且這個時候的成交量往往比較溫和，既不會縮得很厲害，也不會放得很大，反正就是給人一幅天下太平的假象，開起來越真越好。出貨是以假亂真。

5、當(dāng)然，有些主力如果更壞，他會玩出更多五花八門的圖形出來，傳藝的后續(xù)走勢也不排除繼續(xù)有些花樣出來。但萬變不離其宗，上述的1、2、3、4條結(jié)合弄，招無虛發(fā)。

$傳藝科技(SZ002866)$$維科技術(shù)(SH600152)$

關(guān)鍵詞： 這個時候 傳藝科技 五浪理論