招商銀行App11.0:數字化與專業化的雙向奔赴|焦點速看
2022-12-08 16:14:55 來源:雪球網 小 中
11月中旬,理財產品經受了凈值化后的又一次考驗。由于債市波動,部分短債類理財產品凈值短時間內出現了較大回撤。不再保本保收益,產品的風險屬性、底層資產、波動率等已成為影響投資者決策的重要因素。不能再“閉眼”買之后,投資理財產品似乎變得越來越復雜。
(資料圖)
但是打開招商銀行App的理財產品模塊,會發現每款產品都被拆解得明明白白。比如產品底層資產是投資股票、債券、還是低波動資產;如果投資權益,其倉位占比如何等,都被以一個個標簽的形式清晰展示出來。產品經理將此形象地稱為“投研標簽導購”,無論投資者想安穩理財、穩中求進,抑或是通過權益資產追求收益進階,都能在這里找到合適的產品。
這個細節貌似并不是App界面的一次大創新,但它卻能讓客戶理財投資的體驗簡單而絲滑,這需要招行對上架的每一只理財產品逐一梳理、打標,將晦澀難懂的產品說明書翻譯成易于客戶理解的語言。
2022年12月8日,招商銀行App11.0煥新發布,投研標簽導購只是本次迭代的一個縮影。以數字化的方式進一步釋放與增強財富管理的專業化優勢,讓億級客戶盡享普惠便利的金融服務,用招行的話說,這叫做“用冰山之下的復雜,換取冰山之上的簡單”。連續迭代11個大版本后,堅守大財富管理的戰略定力,招商銀行App依舊穩健前行。
2021年,招行推出“TREE資產配置”服務體系,從客戶視角出發,關注客戶的長期性、個性化需求。TREE不是一個靜態的體系,而是隨客戶需求持續迭代,全流程、全渠道升級和深化是2022年的重點。
招行相關負責人表示,“在今年跌宕的市場行情下,我們從年初開始就不斷向客戶輸出配置的整體策略,以‘低波穩健’為主軸,適度關注市場波動,并持續對持倉進行檢視與動態再平衡”。
2022年以來,資產配置服務累計觸達客戶超過200萬,通過定期檢視與持倉優化,絕大部分客戶應對市場波動更加理性,資產穩定性更高。
好配置需要由好產品來承接。作為關鍵詞,“深度數字化刻畫”被前述負責人反復提及。即招行不僅通過3000多個客戶標簽實現深度KYC,亦通過700多個量化指標、以及與時俱進的選品體系,對在架的5萬余只財富產品進行深度刻畫。在他看來,“資產配置背后一定是強大的投研能力,是KYC與KYP的精準匹配”。
一個典型的案例是“五星之選”基金的全面煥新。
“定量去劣,定性擇優”,這是“五星之選”始終堅持的選品方法論。2012年以來,招行開始以系統化的形式記錄選品工作。歷經十年,各種經驗悉數以數字化的方式,沉淀于其自研的財富管理投研平臺——財富Alpha+中。
在定量分析方面,招行將很多過往經驗凝練成獨有的指標。比如在評價一只基金時,業內通常會參考夏普比率、最大回撤、波動率等,但如果基金僅僅追求凈值,而波動很大,必然會付出更高的風險成本,哪怕凈值漲得好,客戶也不一定能賺錢。能否換個思路?
招行定義了一系列新指標。以“凈值新高率”為例,其統計的是選定時間區間內,基金凈值創新高的比例。招行發現依據這一指標篩選出的產品,其長期向上的走勢相對更為平穩,凈值收益與客戶實際收益之間的差值會小得多,和通用指標相比,有效性更強。
而對于定性調研,招行則將其抽象成結構化的調研框架,不僅訪談時更加有的放矢,亦可將調研內容一一打標、歸檔,形成體系化標簽。
作為業內最早推出的產品優選體系,“五星之選”創立于2007年,15年間,招行穿越多輪周期波動,見證也陪伴了一大批優秀基金經理成長。時間長、沉淀多是“五星之選”一個特別核心的競爭力。
很多明星基金經理,在早年名氣不太大時,招行就已經開始接觸、了解、刻畫。如今,所有的記錄都會數字化歸檔于財富Alpha+,在系統分析、聚合的基礎上,由招行專業的產品經理輸出準確、全面的基金經理畫像。
如果說專業化是對數字化的引領,那么數字化則是對專業化的增強,以更高效、更精準的方式,讓招行20余年的財富管理經驗不斷傳承。
和TREE類似,“五星之選”也是一個不斷進化的體系。近幾年,市場風格極化,除長期布局產品外,以賽道為代表的階段增強型產品廣受關注。對此,新“五星之選”框架也將消費、制造、科技等板塊和主題投資納入其中。前述負責人介紹,“有別于傳統核心、均衡的選品框架,此類產品將更多審視行業超額及賽道是否具有長期生命力”。
值得一提的是,早在10.0版本,招商銀行App就已與財富Alpha+平臺打通,這也就保證了選品人和客戶視角的完全相同。今年,招行亦將選品方法論與“五星之選”榜單白盒化展示,客戶甚至可以通過App的基金篩選器做進一步驗證。
從本質上看,財富管理是以專業能力幫助客戶實現財富積累的智力輸出,這種專業能力不僅包括科學配置、優選產品,也包括陪伴。在2022年震蕩下行的市場環境下,陪伴的重要性尤為凸顯。
其實,早在兩年前,招商銀行App9.0就開始了對陪伴的探索,經過與客戶數億次的交互,招行陪伴的方法論漸次清晰,用前述負責人的話說,“11.0版本就是以沉浸式陪伴為目標的一次服務升級”。
首先,客戶關心的才是好陪伴。以陪伴中臺為依托,招行詳盡梳理了基金分紅、基金經理變更、產品開放、凈值波動、收益分析等40多個關鍵事件,構建起客戶全旅程陪伴體系,并可根據客戶行為與市場行情等因素,相應部署收益錦囊、產品波動預警等60余種陪伴策略,以確保陪伴與客戶的強關聯。
比如客戶持有產品的基金經理發生了變更,App會告訴他新的基金經理資質如何、過往業績與任職情況怎樣等。再比如客戶贖回某只基金時,App會根據該產品的特性、收益表現、不同持有時長下的盈利概率、是否需要調倉等維度輸出陪伴策略,以量化數據輔助客戶投資決策。
尤其值得關注是,上述這些信息、數據、策略,都是實時、數據化、自動化、功能化觸發的,陪伴平臺底層構造之復雜、運算量之巨可見一斑。何謂“千人千面”,再一次被招商銀行App闡釋得淋漓盡致。
其次,好的陪伴是“同源、同頻、同服務”。據了解,今年招行重點強化了陪伴服務的對內共享,即打通陪伴、財富W+(招行內部財富管理經營平臺)等平臺,將對客戶的陪伴共享給客戶經理,幫助他們更精準、更貼心地服務客戶。
招行還全面聯通了App、網點客戶經理、網絡經營服務中心等多重渠道。比如當智能財富助理AI小招不足以滿足客戶需求時,可一鍵轉接客戶經理,“人+數字化”的體系化服務優勢進一步增強。
數據顯示,目前,招行陪伴服務所覆蓋客戶的規模已突破3000萬,較上年增長275%;累計服務次數3600萬次;有陪伴客戶AUM的流失率僅為無陪伴客戶的1/4。
第三,好的陪伴是開放繁茂的大生態。2021年,招行重磅升級“招財號”財富開放平臺,邀請全市場優質資管機構入駐招商銀行App,直接觸達并服務客戶,合作機構因而也成為了陪伴的重要參與方。
觀察陪伴生態的另一個重要窗口是App的內容社區。有意思的是,11.0的迭代是一支“官方精選”與“民間高手”交相呼應的二重奏。
為了給客戶提供更加精要、直觀的市場解讀與策略,招行攜手合作機構共同打造“財富智庫”,博采眾長,緊跟市場,以小時級的速度更新行情點評、熱點解讀、異動分析等內容。在專業視角的加持下輸出可視化、降維化的觀點,幫助客戶在幾分鐘內快速看懂市場、把握機會、緩解焦慮。
而在更為創新的UGC方面,招行開始探索“互動圈子”,即通過國防軍工、新能源車、光伏等多個圈子,聚集投資習慣和偏好相近的客群,激活他們之間的陪伴、決策輔助與投教。雖然今年市場跌宕,但社區客戶的活躍度和參與度卻不降反升,越來越多的客戶開始在不同的圈子曬收益、曬操作,甚至預測行情。
其實,讓客戶自由地、更低門檻地表達,本身就是一種很有效的陪伴。產品經理透露了一個小小的數字,在社區行情預測工具“行情君”上線當晚,客戶自主發布的預測帖超過1300條。
對于招商銀行App而言,2022年7月1日是值得記錄的一天。
登錄App11.0,所有客戶都可以日為刻度,回溯過去一段時間內的資產余額、大額交易、投資收益,每日的資產結構及趨勢變化亦清晰可見。這海量數據最早的回溯原點就是2022年7月1日。
回顧過往是為了更好地理解現在、定義將來。產品經理給這個新功能取名“資產時光機”,希望通過這種復盤,幫助億萬客戶從每日變化的資產軌跡中分析收支行為,掌握財富積累的效率。
輕觸App賬戶總覽頁面的“總資產”即可進入資產時光機,但這個簡單的按鈕招行卻做了兩年。
由于業務結構復雜,銀行的資產品類多達一二十種。以往,招商銀行App的總資產正是從底層的這十多個系統中,調取實時資產金額。這并不是一件容易的事,因為不少同業至今都只能向客戶展示T-1,甚至是更早的資產情況。而資產時光機的上線,意味著所有系統、所有數據不僅要實時調取,還要在指定時點做鏡像,并由統一的指令傳輸、匯總、加工、回檢。
對數據應用的深度,在某種程度上折射出一家機構數字化轉型的成色。資產時光機如是,“基金持倉透視”亦然。
所謂持倉透視,即招商銀行App可對客戶所持有的基金進行全局性考量,清晰展示其股票、債券、貨幣等大類資產分布,并可根據基金的底層資產,穿透式分析其行業分布、重倉股票、投資風格、基金經理等關鍵信息。這也是11.0版本對財富Alpha+投研能力更深層次的應用。
開發這個功能的初衷其實很簡單。比如客戶買了10只基金,對他而言這是10只不同名字的產品,但如果穿透底層來看,這些產品所在板塊、行業或重倉股的集中度可能比較高。通過持倉透視,客戶可以更全面地了解產品的底層分布,更加均衡地配置資產。值得一提的是,該功能還支持客戶上傳在招行以外渠道購買基金產品的情況,為其合并持倉進行全景分析。
中臺、數據化、智能化、底層整合……自9.0版本開始,這些漸漸成為招商銀行App團隊關注的高頻詞。因為在進入數字化轉型的深水區后,無論是服務內容的創新,抑或是服務質量的升級,其核心驅動力一定源自底層,而這其中的要義正是專業化與數字化的雙向奔赴。
“底層能力越強,我們對客戶痛點與需求的洞察就越精準,提供的服務就越深入,這是這幾年招行一直努力在做的事”,前述負責人坦言。
經常有同業向招行取經,打造一款業內標桿的App是否有絕招?招行的答案其實很質樸,他們總是默默地把底層復雜的、困難的工作做扎實,再在前端將簡單易用的產品和服務呈現給客戶。當微創新持續匯聚,當客戶口碑不斷積攢,自然而然就凝結成客戶和業界都能看得到的絕招。
據前述負責人分享,當前,招行核心客戶的有效月活率已穩定在85%以上,且核心客戶兩次訪問App的間隔時間已縮短至5天。
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