但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的熱議，越來越多的網(wǎng)友開始不理性，很多人傳播的言論是不真實(shí)，讓人氣憤的，我呼吁華泰證券的中小投資者在此次事件之中，不要被那些人所利用，要有自己的投資邏輯與獨(dú)立思考的能力，關(guān)于網(wǎng)上那些過分的言論本文會(huì)做出回?fù)簦枰择g斥。

很多網(wǎng)友說華泰是垃圾企業(yè)，然后在評(píng)論區(qū)宣傳其他券商，在這里嚴(yán)重懷疑這些人的居心與用意，借此事件打擊華泰，從而抬高其他券商的口碑，這是要加以抵制的，中小投資者不要被利用。

那些說這些言論的人，沒有任何理由，證據(jù)，邏輯，憑空捏造的打擊華泰證券，也肆意妄為的抬高其他券商的利益，要知道我是深入研究券商行業(yè)的，不僅從財(cái)務(wù)報(bào)表方面，也在現(xiàn)實(shí)真正的深入調(diào)研過券商營(yíng)業(yè)廳，企業(yè)文化以及工作氛圍。

(資料圖)

在這里舉幾個(gè)例子，這些都是真實(shí)發(fā)生過的事情。

有次我去華泰的營(yíng)業(yè)廳調(diào)研，與華泰的員工交流，他說的一句話讓我非常的動(dòng)容，他說我們?nèi)A泰就是軍校一樣，工作競(jìng)爭(zhēng)壓力很大的，現(xiàn)在我們營(yíng)業(yè)廳也在轉(zhuǎn)型的過程之中，他也嘗試在華泰移動(dòng)端平臺(tái)，漲樂財(cái)富通做視頻投顧，整個(gè)營(yíng)業(yè)廳的客戶經(jīng)理都在向著投顧轉(zhuǎn)型，于是這時(shí)候有位客戶來開戶，我也很識(shí)趣的先在一旁等著，因?yàn)樗惺虑槎家钥蛻魹橹行穆铮吘刮乙彩侨A泰的股東，我仔細(xì)觀察他對(duì)于客戶的服務(wù)方式，總體而言還是十分認(rèn)可的。

在他工作結(jié)束以后，他送那位客戶到電梯，幫別人按下電梯，然后禮貌的說再見，然后再過來很開心和我說，咱們?nèi)A泰又多了一位客戶啦，這位工作人員姓朱，我至今都有他的名片與聯(lián)系方式，這件事情讓我們感受到很溫暖，因?yàn)槿A泰的工作人員與股東是能夠非常密切交流的，而且我觀察過他的工作方式與服務(wù)態(tài)度，極其的認(rèn)可。

另外一件事情，華泰近些年全力打造移動(dòng)端平臺(tái)漲樂財(cái)富通，很多證券的客戶經(jīng)理都要在線上轉(zhuǎn)型為投顧的方式，以視頻端加強(qiáng)客戶的投教服務(wù)，實(shí)時(shí)跟蹤市場(chǎng)的熱點(diǎn)資訊，有位員工正好把自己的企業(yè)工作號(hào)發(fā)布在視頻端，然后我也添加了好友，在和他聊天的過程中十分有意思，他一直懷疑我是華泰的領(lǐng)導(dǎo)，不然為何如此了解，也那么在意華泰的工作情況，雖然我說不是的，我只是位客戶，對(duì)于證券行業(yè)比較感興趣而已，但是他仍然不相信。

而且還發(fā)圖片視頻說自己工作非常認(rèn)真努力，他們營(yíng)業(yè)廳也是為了完成考核與工作量經(jīng)常加班的，而且員工也是沒有什么怨言，最經(jīng)典的一句話我記到現(xiàn)在，他說他喜歡加班，哈哈哈，這讓我十分的感到有意思，也許他真的把我當(dāng)成了華泰的領(lǐng)導(dǎo)，但是那些加班的視頻是真實(shí)的，這些員工確實(shí)非常的忙碌，在加班的過程中，他發(fā)給我的視頻，營(yíng)業(yè)部門不止他一人，這位員工時(shí)至今日我也有他的聯(lián)系方式，他姓馬，至今我也經(jīng)常關(guān)注他。

所以在我調(diào)研的過程中，華泰有很多員工都是積極向上，努力工作的，我與華泰的基層，營(yíng)業(yè)廳的總監(jiān)都有深度交流，至少他們的工作能力與服務(wù)客戶的方式我是贊同且支持的，所以那些網(wǎng)上說華泰是垃圾企業(yè)的網(wǎng)友，非常的不負(fù)責(zé)任，壓根就不了解華泰的經(jīng)營(yíng)情況，簡(jiǎn)直胡說八道，所以應(yīng)該予以駁斥。

我在之前的發(fā)文中強(qiáng)調(diào)華泰的高管薪酬問題，但是從來沒有不認(rèn)可華泰員工的薪酬問題，我是這么認(rèn)為的，華泰的高管尤其是年薪幾百萬(wàn)的管理層，應(yīng)該做出承諾，至少這些年不加薪，全力以員工利益，社會(huì)利益，股東利益為主，甚至可以降薪，而那些努力工作的基層員工，尤其是低于行業(yè)平均水平，應(yīng)該給予加薪才是，也就是拿著較高薪酬的高管適當(dāng)降薪，而拿著較低薪酬的基層適當(dāng)加薪，然后采取員工淘汰，以及管理層淘汰的機(jī)制，使得企業(yè)工作效率最大化，倡導(dǎo)艱苦樸實(shí)的工作氛圍，比如出差不住高級(jí)酒店，管理層適當(dāng)給員工報(bào)銷等等，這樣可以節(jié)約經(jīng)營(yíng)支出，這才是發(fā)文的本意。

而互聯(lián)網(wǎng)扭曲解讀為華泰配股就是給所有員工發(fā)工資，這是不正確的，在我調(diào)研的過程中，基層工作人員是很辛苦的，華泰的員工有著拼搏的精神，向上奮進(jìn)的動(dòng)力，再舉個(gè)例子大家就知道。

曾經(jīng)我與別的券商員工調(diào)研交流，他在抱怨他的工作環(huán)境與收入，他自認(rèn)為拿的工資與付出的辛苦不成正比，所以在那邊發(fā)牢騷，然后我就問他，你為什么不去華泰上班呢？然后他說，我才不去，聽說華泰的工作考核壓力太大，競(jìng)爭(zhēng)激烈的，我不高興去。

這也是真實(shí)的事情，這位員工直至今日也有他的聯(lián)系方式，從這件事情可以看出在行業(yè)華泰員工拼搏，努力奮進(jìn)顯然是得到共識(shí)的，不符合網(wǎng)友說的華泰員工混薪酬那套說辭，所以這樣的言論要有理有據(jù)，你可以說高管薪酬不應(yīng)該加，或者適當(dāng)降薪，但你不能全盤否定華泰所有的員工，這是不正確，不真實(shí)，不公平，不符合事實(shí)依據(jù)的。

最近因?yàn)槿A泰被推到風(fēng)口浪尖，所以很多人都在翻華泰的黑歷史，恰巧我也反對(duì)華泰舉辦綜藝節(jié)目《閃閃發(fā)光的你》，然后之前爆出一位員工私生活的丑聞，然后大家就在拿這段黑歷史做文章，這顯然是不正確的。

首先私人生活和工作能力顯然是兩碼事情，其次這位員工華泰也迅速的處理了，其次拿該員工的行為去否定所有華泰的員工文化，是草率，是斷章取義，是以偏概全，是以點(diǎn)概面的想法。

比如說同為綜藝節(jié)目，華泰員工的肖家嵩就是十分不錯(cuò)的，在工作中展現(xiàn)出較強(qiáng)的工作能力，責(zé)任心，擔(dān)當(dāng)力，我相信他未來會(huì)成為華泰重要的高管，那么為何網(wǎng)友不以這樣的人作為華泰的員工文化呢？這就是人性，因?yàn)槿诵韵矚g墻倒眾人推，這種踩踏的，蹭流量的，發(fā)泄的，不理性的方式是他們的本能。

如果非要說員工文化有問題，那么我想每家企業(yè)多多少少總是會(huì)有的，但是華泰的員工，至少我調(diào)研接觸下來，都是較為不錯(cuò)的，在員工文化層面不存在網(wǎng)友說的問題，所以該言論也要予以駁斥。

網(wǎng)上因?yàn)榇舜问录l(fā)酵，所以亂說的言論越來越多，其中最為荒唐的就是華泰沒有業(yè)務(wù)能力，所以才要配股，我在發(fā)文的過程中強(qiáng)調(diào)的是，中小投資者不支持華泰現(xiàn)在配股，而是要強(qiáng)調(diào)融資方式，采取更加溫和的方式，以及推遲配股的時(shí)間與定價(jià)，我強(qiáng)調(diào)的是這個(gè)意思，但是部分網(wǎng)友解讀為華泰沒有業(yè)務(wù)能力，所以才會(huì)融資的。

以事實(shí)依據(jù)說話，華泰這些年的行業(yè)凈利潤(rùn)一直排在行業(yè)前3位置，2019年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)90.02億元，2020年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)108.22億元，2021年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)133.46億元，雖然22年券商行業(yè)利潤(rùn)下滑，但是以前三季度而言，華泰的凈利潤(rùn)仍然保持在行業(yè)第三的位置。

而且以總資產(chǎn)規(guī)模而言，只有中信證券是1.34萬(wàn)億排在行業(yè)第一，而華泰的總資產(chǎn)規(guī)模是8618億元，排在行業(yè)第二，甚至高于國(guó)泰君安與海通證券，當(dāng)然是行業(yè)的領(lǐng)軍者，暫不論華泰利用資金的效率，華泰這些年信息研發(fā)費(fèi)用也多年排在行業(yè)第一名的位置，雖然我覺得華泰科技賦能層面使用并不是最大化的，不屬于節(jié)約資本型券商，那是我認(rèn)為華泰有些浪費(fèi)，要提倡把運(yùn)營(yíng)資金效率提高起來，但是從沒有質(zhì)疑過華泰的行業(yè)地位與業(yè)務(wù)能力。

那些網(wǎng)友是不了解券商行業(yè)的，在日常生活中，也許你會(huì)知道那些大銀行，比如工農(nóng)交建，但是券商行業(yè)大多數(shù)的人總以為當(dāng)?shù)氐娜蹋瑺I(yíng)業(yè)廳較多的才是有實(shí)力的，那是因?yàn)樾袠I(yè)認(rèn)知尚淺，券商行業(yè)沒有走進(jìn)老百姓的生活，品牌效率較弱所導(dǎo)致的，其實(shí)華泰在業(yè)內(nèi)是屬于遙遙領(lǐng)先的券商，很多業(yè)務(wù)都排在行業(yè)領(lǐng)軍位置。

比如說財(cái)富管理，華泰的客戶數(shù)量是整個(gè)行業(yè)最多的，沒記錯(cuò)的話，華泰擁有2000萬(wàn)客戶，知道這是什么概念嗎？也就是說國(guó)內(nèi)的股民只有2億左右，而十分之一的用戶是華泰的，這就能夠說明華泰的業(yè)務(wù)能力，以及口碑形象問題，而且華泰的財(cái)富管理移動(dòng)端平臺(tái)是傳統(tǒng)券商第一名，月活數(shù)量好像是950萬(wàn)左右，目前投顧業(yè)務(wù)是全行業(yè)領(lǐng)先的，省心投正在為不懂投資的打造一鍵式的服務(wù)，零錢寶也是客戶常用的理財(cái)方式。

在未來財(cái)富管理的時(shí)代背景下，華泰擁有投顧層面的優(yōu)勢(shì)，財(cái)富管理的能力自然是不用多說的，而且未來會(huì)進(jìn)入財(cái)富管理2.0時(shí)代，擁有研究所的大型券商，以及服務(wù)能力較強(qiáng)的線上化券商，將會(huì)從行業(yè)彎道超車，顯然華泰能夠利用這方面的優(yōu)勢(shì)夯實(shí)行業(yè)的地位。

再說兩融業(yè)務(wù)方面，華泰是率先開啟融券通服務(wù)的，好像是行業(yè)第一位這么做的券商，從此信用業(yè)務(wù)層面逐步邁向行業(yè)的領(lǐng)軍者，大家還記得2018年券商股權(quán)質(zhì)押風(fēng)波吧？當(dāng)下很多券商股權(quán)質(zhì)押仍然在出問題，但是華泰是輕股權(quán)重兩融的，股權(quán)質(zhì)押的風(fēng)險(xiǎn)敞口是非常安全的，在信用業(yè)務(wù)層面華泰仍然具備優(yōu)勢(shì)。

其次是自營(yíng)業(yè)務(wù)，華泰是率先提出去方向化轉(zhuǎn)型的券商，目前在衍生品業(yè)務(wù)方面，以及機(jī)構(gòu)服務(wù)能力方面處于行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，2022年受投資業(yè)務(wù)下降從而導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑，那是因?yàn)榛舅腥潭际沁@樣的趨勢(shì)，是市場(chǎng)環(huán)境的因素，而華泰投資業(yè)務(wù)下滑并非是衍生品的能力，而是因?yàn)榭苿?chuàng)板跟投與直投業(yè)務(wù)所導(dǎo)致的，隨著未來衍生品業(yè)務(wù)規(guī)模提升，以及市場(chǎng)回暖，跟投與直投項(xiàng)目的估值會(huì)提升，華泰仍然能創(chuàng)出歷史最高收益。

再者就是華泰的投行，在投行業(yè)務(wù)層面，華泰是三中一華的格局，大概是在2019年左右吧，華泰的投行因?yàn)橹匾歉呻x職，所以當(dāng)年的投行是受影響的，隨后轉(zhuǎn)型調(diào)整，直至現(xiàn)在華泰的投行仍然保持行業(yè)領(lǐng)軍者的優(yōu)勢(shì)。

華泰有位員工叫勞志明，網(wǎng)友喜歡叫他勞阿毛，是因?yàn)樗晟贂r(shí)候讀書的那會(huì)，他長(zhǎng)得像魯迅筆下的阿毛，所以自己取名為勞阿毛，他應(yīng)該是負(fù)責(zé)投行并購(gòu)項(xiàng)目的，華泰2022上半年投行并購(gòu)我記得好像是行業(yè)第一，而且據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022年華泰債券承銷與股權(quán)承銷都實(shí)現(xiàn)不錯(cuò)的成績(jī)，最為關(guān)鍵的是儲(chǔ)備項(xiàng)目也十分不錯(cuò)，未來投行業(yè)績(jī)能夠得到保證。

最后再來說資管業(yè)務(wù)與國(guó)際業(yè)務(wù)，資管業(yè)務(wù)整個(gè)2022年很多券商是下滑的，因?yàn)榛鸢l(fā)行不景氣，但是華泰資管我記得業(yè)績(jī)是上升的，而且資管業(yè)務(wù)的矩陣相對(duì)不錯(cuò)，參股南方基金，華泰柏瑞，控股華泰資管，也許大家不知道，華泰的CEO周易，在2022年擔(dān)任南方基金的董事長(zhǎng)，而周易在華泰也是具備領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)的，因此未來華泰與南方基金會(huì)形成聯(lián)動(dòng)的模式，而且周易本人也是技術(shù)人員出身，在信息化時(shí)代發(fā)展的背景下，華泰的財(cái)富管理與資管業(yè)務(wù)有望形成聯(lián)動(dòng)，而投顧則能實(shí)現(xiàn)橋梁的作用，疊加注冊(cè)制時(shí)代的到來，華泰有望進(jìn)一步夯實(shí)行業(yè)的地位。

而國(guó)際業(yè)務(wù)方面，華泰2022在兌換收益方面就賺取20億左右的利潤(rùn)，華泰國(guó)際更是在去年實(shí)現(xiàn)了不起的成績(jī)，我記得2022上半年華泰國(guó)際好像實(shí)現(xiàn)營(yíng)收50.21億港元，以及凈利潤(rùn)13.10億港元，獲得國(guó)內(nèi)券商的第一名，大家也許只知道華泰證券的漲樂財(cái)富通，其實(shí)華泰還有漲樂全球通，服務(wù)于港股的用戶，還有則是機(jī)構(gòu)的軟件行知，服務(wù)于機(jī)構(gòu)用戶，還有華泰在國(guó)際業(yè)務(wù)布局的資管平臺(tái)AseetMark，該企業(yè)是在美股上市的。

所以華泰是綜合的，實(shí)力較強(qiáng)的券商，這是很多網(wǎng)友所不知道的，未來隨著注冊(cè)制時(shí)代的到來，那么彼時(shí)老百姓對(duì)于券商的認(rèn)知也會(huì)提升，自然能夠了解華泰的實(shí)力，我想那些抨擊華泰沒有業(yè)務(wù)能力的言論也應(yīng)該予以制止。

最近有很多網(wǎng)友甚至借著華泰的話題，宣傳自己券商的渠道方式，總之不停的吹噓自己，想想其實(shí)也能夠理解，畢竟他們有利益的好處，但是你要拿出真憑實(shí)據(jù)啊，讓客戶信任一家券商可是不容易的，為什么華泰擁有2000萬(wàn)的用戶，難道這只是巧合而已嘛？當(dāng)然不是，那是因?yàn)榉?wù)客戶的能力與使用這家券商的便捷。

華泰是整個(gè)行業(yè)率先提出降傭金的券商，券商價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)起華泰可以說是居功至偉的，華泰倡導(dǎo)的是服務(wù)于客戶，做大客戶規(guī)模，是以量勝于價(jià)的方式，所以華泰的單客所帶來的利潤(rùn)也許不是最高的，但是拉長(zhǎng)時(shí)間的維度衡量，華泰擁有客戶的優(yōu)勢(shì)，能夠做到流量吸引與流量變現(xiàn)，在基金銷售的時(shí)代，華泰能夠更好的發(fā)展金融產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)。

比如說2022年基金代銷排名，華泰是行業(yè)第一名，超越龍頭中信證券的存在，這就能夠說明華泰低傭金所帶來的客戶層面優(yōu)勢(shì)，在現(xiàn)階段基金銷售方面展現(xiàn)出回報(bào)，如果投資者站在未來10年的角度測(cè)算，那么華泰的這些業(yè)務(wù)將會(huì)帶來十分可觀的收益，更為重要的是這些業(yè)務(wù)是輕資本的，不需要依靠資本金，簡(jiǎn)單而言就是服務(wù)于客戶所賺取的收益，不需要融資的。

那么為何我在當(dāng)下要發(fā)表這篇文章呢？答案很簡(jiǎn)單，我是華泰的中小投資者，不允許有人詆毀我投資的公司，那些吃瓜群眾和市場(chǎng)風(fēng)向不是解決問題的態(tài)度，更沒有兼顧投資者的利益，也請(qǐng)華泰的中小股東不要被其他人所利用，要實(shí)事求是的理解自己所投資的公司，今天寫這篇文章就是想讓大家了解何為華泰的中小投資者，讓你了解什么是華泰的股東文化，這是你沒有見過的一群人，未來這群人會(huì)越來越團(tuán)結(jié)，更會(huì)越來越強(qiáng)大，將會(huì)成為注冊(cè)制時(shí)代背景下的典范，更是資本市場(chǎng)的正確案例，這件事將由華泰證券所樹立。

@今日話題 $華泰證券(SH601688)$$中信證券(SH600030)$$東方財(cái)富(SZ300059)$

關(guān)鍵詞： 中小投資者 華泰證券 財(cái)富管理