1、好的商業(yè)模式加好的企業(yè)文化一般是好公司的特征2015.4.17

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2、所謂“好公司”，是有原則的公司，不是單純利潤導(dǎo)向的公司；是那些知道要做對(duì)的事情（或者說，知道什么樣的事情不該做），然后去追求高效率把事情做對(duì)的公司。事情做對(duì)的過程是個(gè)學(xué)習(xí)的過程，誰都會(huì)犯錯(cuò)誤，好公司也不例外。

3、有“利潤之上”的追求，更容易看到事物的本質(zhì)，就會(huì)更容易堅(jiān)持做對(duì)的事情，或者說更不容易做錯(cuò)的事情，就不大會(huì)受到短期的誘惑而偏離大方向。有“利潤之上”追求并不是好企業(yè)的充分條件，但有“利潤之上”追求的企業(yè)成為好企業(yè)的概率要比一般企業(yè)大很多，時(shí)間越長差別越大。

4、“利潤之上”的追求指的是，把消費(fèi)者需求放在公司短期利益前面。多數(shù)公司碰到問題時(shí)討論的都是有沒有錢賺的問題，而有“利潤之上追求”的公司碰到問題時(shí)可能會(huì)先問一句，“這是對(duì)的事情嗎？這是應(yīng)該賺的錢嗎？”...其實(shí)（當(dāng)下）差別很小，但20年后差別很大2020.7.10

5、正直和誠信：integrity，這是所有偉大企業(yè)的共性，也是出問題企業(yè)的最大“漏斗”。2010.10.22

6、真正好的、能持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)，大多都不是著眼于利潤的，利潤不過是水到渠成的結(jié)果而已2011.1.28

7、從5-10年的角度看，CEO至關(guān)重要。從10-50年的角度看，董事會(huì)很重要，因?yàn)槎聲?huì)能找出好的CEO。從更長時(shí)間的角度看，企業(yè)文化更重要，因?yàn)橐粋€(gè)好的企業(yè)文化可以維持有一個(gè)好的董事會(huì)。“長長的坡”不光指的是行業(yè)，還包括企業(yè)本身能否長跑，所以企業(yè)文化很重要。

8、好的企業(yè)和企業(yè)家都是理想主義和現(xiàn)實(shí)主義的結(jié)合。沒有理想主義做不大，不理解現(xiàn)實(shí)走不遠(yuǎn)。投資其實(shí)就是個(gè)最好的例子。我們永遠(yuǎn)都無法找到一個(gè)既完美又便宜的公司（股票），我們總是對(duì)自己的目標(biāo)持有兩種相反的觀點(diǎn)（positive(積極)和negative(消極))，但這不應(yīng)該妨礙我們“該出手時(shí)就出手” 2011.3.8

9、好的產(chǎn)品的壽命是非常有限的，好的生意模式可以讓好的產(chǎn)品的壽命大幅度提高。2010.4.3

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大道：其實(shí)愿意化繁為簡(jiǎn)的人很少，大家往往覺得那樣顯得沒水平，就像買 $貴州茅臺(tái)(SH600519)$一樣，沒啥意思。2019.8.14

關(guān)鍵詞： 企業(yè)文化 持續(xù)經(jīng)營 一般企業(yè)