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【資料圖】

在2022年12月19日的和訊網(wǎng)財經(jīng)中國年會以及第20屆財經(jīng)風(fēng)云榜上，一場精彩的談話展開了。主角是《財經(jīng)》雜志的總編輯王波明，他的對手則是知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎。兩人的對話主題圍繞著中國經(jīng)濟(jì)的走向。以下是這次對話的精華，強(qiáng)烈建議你閱讀。王波明：張教授，你從三大支柱（消費(fèi)、投資、貿(mào)易）的視角，對于我們明年的經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期有何高見？張維迎：這個問題其實可以分為兩個部分。首先，我們談?wù)剬γ髂杲?jīng)濟(jì)的預(yù)期。我要說的可能有些悲觀。我們有那么多的聰明人，但他們卻都在預(yù)測明年、下半年、下個季度甚至是下個月的經(jīng)濟(jì)走向，我認(rèn)為這種做法過于短視。當(dāng)我們的政策眼光只停留在下個季度或者下個月時，長遠(yuǎn)來看，這樣的政策往往會帶來反效果。我們在這個問題上浪費(fèi)了太多的時間。接下來，我想說一說我對“三駕馬車”理論的看法。凱恩斯主義經(jīng)濟(jì)學(xué)從總需求的角度看待經(jīng)濟(jì)增長，但這并不能帶來經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長。當(dāng)經(jīng)濟(jì)真正好起來的時候，大家應(yīng)該更多的關(guān)注其他的問題。消費(fèi)和投資只是事后的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，如果我們把這兩個作為推動經(jīng)濟(jì)增長的驅(qū)動力，那就徹底顛倒了事實。我在這個問題上已經(jīng)強(qiáng)調(diào)了十多年。消費(fèi)本來就是生產(chǎn)的目的，如果我們?yōu)榱吮３稚a(chǎn)而刻意提升消費(fèi)，那消費(fèi)就失去了本來的意義。投資本來是為了改善我們的生活和促進(jìn)未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有好的投資才能帶來技術(shù)的提升和生活的改善。但現(xiàn)在，我們?yōu)榱吮３纸?jīng)濟(jì)增長而投資，投資的目標(biāo)就變得無關(guān)緊要，只要能用錢創(chuàng)造出數(shù)據(jù)就行。再比如貿(mào)易，如果按照“三駕馬車”理論，只有出口大于進(jìn)口，貿(mào)易才能帶來經(jīng)濟(jì)增長。而如果進(jìn)口大于出口，貿(mào)易對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)就會是負(fù)面的。在國家統(tǒng)計局發(fā)布的統(tǒng)計年鑒中，有一個統(tǒng)計項目專門列出了三駕馬車對GDP的貢獻(xiàn)比例。當(dāng)貿(mào)易對GDP的貢獻(xiàn)出現(xiàn)負(fù)數(shù)時，那就是貿(mào)易逆差的結(jié)果。按照這個理論，我們甚至可以取消所有的貿(mào)易，因為至少這樣不會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)負(fù)增長。然而，貿(mào)易真正的好處在于讓每個國家的相對優(yōu)勢和比較優(yōu)勢得以發(fā)揮，進(jìn)一步推動分工的深化，激發(fā)人們的創(chuàng)造力。所以，每次聽到人們用三駕馬車來分析中國經(jīng)濟(jì)時，我都感到很不舒服。我們用數(shù)學(xué)公式、統(tǒng)計等式來倒推應(yīng)該刺激多少消費(fèi)、投資和貿(mào)易，這是一種荒謬的思維。我們似乎總是喜歡倒著想問題。王波明：我們預(yù)計今年全年GDP增長將在3%左右。如果我們想要激發(fā)經(jīng)濟(jì)潛力，那必然離不開企業(yè)家的努力。但現(xiàn)在，企業(yè)家似乎缺乏信心，如何讓他們重新振作起來呢？張維迎：說起來容易，做起來難。有時候，無論我們說多少漂亮的話，都無法真正鼓舞大家的信心。相反，如果我們實實在在做出一件事，那就可能讓人們信心大增。最重要的是如何創(chuàng)造一個環(huán)境，讓企業(yè)家覺得他們可以掌控自己的命運(yùn)。我記得十多年前，我曾經(jīng)給出過一個比喻。假設(shè)有兩個人，一個在牢里，他知道有人在策劃營救他；另一個人在牢外，雖然他是自由的，但他知道有很多人在追捕他。你認(rèn)為哪個人會更有信心？顯然，即使第一個人現(xiàn)在的處境很艱難，他還是對未來充滿希望，所以他的心態(tài)會更好。我們現(xiàn)在需要意識到一個問題：即使我們付出再大的努力，中國的經(jīng)濟(jì)增長也無法再像過去那樣達(dá)到9%、8%的水平。為什么我們以前能有那么高的增長率？原因很簡單，那是因為我們有很多套利型的企業(yè)家。他們只需要復(fù)制已經(jīng)被證明成功的技術(shù)，然后在有這么多人口的中國推廣開來，就能賺錢，經(jīng)濟(jì)也就隨之高速增長。然而，這種方法現(xiàn)在已經(jīng)行不通了，我們已經(jīng)復(fù)制了大部分可以復(fù)制的技術(shù)，下一步就必須依賴企業(yè)家的創(chuàng)新了，這就比較難了。沒有一個國家能僅靠創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)8%、9%的經(jīng)濟(jì)增長，甚至達(dá)到3%以上都很難，英美的發(fā)展史都說明了這一點。因此，我們需要調(diào)整我們的心態(tài)。我個人認(rèn)為，如果中國的經(jīng)濟(jì)未來能保持3%的真實增長，那就已經(jīng)很好了。王波明：中國的經(jīng)濟(jì)如何重新走上健康發(fā)展的道路呢？張維迎：我們可以從過去學(xué)習(xí)?；叵胍幌?，是什么讓中國的經(jīng)濟(jì)在80年代和90年代從破產(chǎn)的邊緣恢復(fù)過來的？我們做了什么？我們解放了思想，實事求是，給了普通民眾更多的自由，讓他們覺得有追求的目標(biāo)，覺得自己的命運(yùn)可以掌控。如果我的命運(yùn)主要由我自己來掌握，即使出現(xiàn)錯誤，我也只會責(zé)怪自己，而不是別人，那我就會有信心。我記得在1993年，有這么一句流行語：有些年輕人夏天穿著印著“點背不能怪社會”的背心。這就是說，社會已經(jīng)給你創(chuàng)造了良好的環(huán)境，如果你沒能做好，那就應(yīng)該責(zé)怪自己。這就是那種精神。而現(xiàn)在，我們一旦遇到不愉快的事，就會去責(zé)怪別人，而且只能責(zé)怪別人！為什么會變成這樣？我們應(yīng)該好好思考一下。所以，讓每個人都能掌握自己的命運(yùn)，做自己喜歡做的事，只要這些事經(jīng)過市場檢驗，能為別人創(chuàng)造價值，那么經(jīng)濟(jì)就會自然而然地好起來，增長起來。3%的增長率就已經(jīng)非常好了，每個人都能從中受益。未來的經(jīng)濟(jì)需要依靠企業(yè)家的創(chuàng)新，而創(chuàng)新需要有長遠(yuǎn)的眼光，需要對未來有穩(wěn)定的預(yù)期。這就要求我們必須真正地夯實體制的基礎(chǔ)。從國家的角度來看，我們應(yīng)該考慮的是，明年的體制是否會比今年的更好，是否更有利于企業(yè)家精神的發(fā)揮。過去的四十多年里，中國從一個貧窮和落后的國家，成為了世界第二大經(jīng)濟(jì)體，這無疑得益于"市場"的力量。然而，在市場被詆毀、貶低，甚至面臨前所未有的危機(jī)的時候，我們是否真正理解了市場的力量呢？這不僅關(guān)乎我們的財富，更關(guān)乎我們未來的命運(yùn)。在這個時刻，我們更需要捍衛(wèi)市場經(jīng)濟(jì)，因為沒有任何時候，比現(xiàn)在更需要理解和堅守市場經(jīng)濟(jì)的原則。

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