投資二級(jí)市場(chǎng)，再怎樣的股票出了問(wèn)題可以隨時(shí)斬倉(cāng)，只用自己對(duì)自己負(fù)責(zé)。

企業(yè)雇員對(duì)投資人來(lái)說(shuō)通常只是一串?dāng)?shù)字，但對(duì)于團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)則是各種復(fù)雜關(guān)系和情感的綜合體。

(資料圖)

22年與幾個(gè)受影響較大的行業(yè)內(nèi)企業(yè)家聊過(guò)，相當(dāng)比例大齡企業(yè)家之所以還沒有選擇退休，就是因?yàn)樗前压娟P(guān)了賣了，手下那批多年的兄弟和素不相識(shí)的雇員可能就沒飯吃了，這些有責(zé)任感的企業(yè)家早已過(guò)了為賺錢而經(jīng)營(yíng)企業(yè)的階段。

從游戲制作人不愿在行業(yè)低谷放棄項(xiàng)目這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，他們主動(dòng)放棄幾乎不可能，等于讓所有跟著自己的兄弟們失業(yè)自責(zé)一輩子。當(dāng)然要是行業(yè)景氣友商肆意挖人，不等制作人管項(xiàng)目兄弟們可能也早就自覺另謀高就了。

從企業(yè)家角度來(lái)說(shuō)，很多二級(jí)市場(chǎng)上的企業(yè)上市后企業(yè)家就失去斗志了，尤其是經(jīng)歷過(guò)過(guò)去兩年之后。

$心動(dòng)公司(02400)$ 如果沒了斗志，就沒有投資價(jià)值，可以隨時(shí)斬倉(cāng)。

去年底不是有人說(shuō)火炬無(wú)限當(dāng)時(shí)裁了一波人嗎，大年初幾的火炬無(wú)限團(tuán)隊(duì)還在taptap長(zhǎng)篇認(rèn)錯(cuò)發(fā)一個(gè)多小時(shí)的討論視頻。

s3才開放組隊(duì)，s2肯定是低于預(yù)期，就看他們能不能在s3達(dá)到預(yù)期。

建議追蹤產(chǎn)品的投資者都去了解一下ue管線的開發(fā)流程，你們喜歡看到的漂亮美術(shù)、精細(xì)貼圖、流暢動(dòng)作、卡刀感什么的打擊感學(xué)兩個(gè)月就能做出來(lái)。

但是要做出整個(gè)游戲，最難的恰恰是底層那些最枯燥無(wú)味的玩家在游玩過(guò)程中腦子從來(lái)不曾想過(guò)的東西。

比如你玩火炬無(wú)限里面的bd技能，你會(huì)注意到技能的詞條，數(shù)值，各種特殊效果。如果一個(gè)游戲只是把成百上千的技能做出來(lái)能跑通就行，那新手也能做到。

但是在游戲架構(gòu)里，如果在技能系統(tǒng)的底層設(shè)計(jì)上沒有很好地做到隔離變化、依賴倒置這些非?；A(chǔ)且重要的設(shè)計(jì)原則，在后期衍生需求越來(lái)越多、類別關(guān)系越來(lái)龐雜、數(shù)值關(guān)系勾稽越來(lái)越多之后，哪怕當(dāng)即明確知道哪個(gè)節(jié)點(diǎn)出了問(wèn)題，也無(wú)法迅速順利地進(jìn)行問(wèn)題解決與修復(fù)，因?yàn)楹芸赡芤粋€(gè)小變動(dòng)就會(huì)導(dǎo)致很多其他的模塊出現(xiàn)更嚴(yán)重的莫名其妙的問(wèn)題。

這本質(zhì)上就是技術(shù)積累導(dǎo)致的問(wèn)題，這在任何游戲研發(fā)商身上都是無(wú)法避免的。除非直接買團(tuán)隊(duì)，買了的團(tuán)隊(duì)就自帶他們成熟的經(jīng)驗(yàn)和框架，新錢老團(tuán)隊(duì)老技術(shù)。

但凡自己從0開始轉(zhuǎn)向ue管線的團(tuán)隊(duì)，就無(wú)法避免從程序設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、shader算法之類等各方面帶來(lái)的問(wèn)題。即使你能為這個(gè)新團(tuán)隊(duì)找來(lái)一個(gè)頂級(jí)老手，這個(gè)老手也絕對(duì)無(wú)法把這個(gè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)力帶動(dòng)起來(lái)——除非這個(gè)老手能多重影身分挨個(gè)站在新團(tuán)對(duì)的每一個(gè)人的身后盯著教新團(tuán)隊(duì)每一個(gè)可能導(dǎo)致未來(lái)未知問(wèn)題的操作。

以上也是我自學(xué)ue三四個(gè)月后放棄繼續(xù)自學(xué)的原因，因?yàn)樽钌蠈幽切┛雌饋?lái)最有意思的交互、模型、動(dòng)作綁定之類的學(xué)完之后，再要深入去學(xué)習(xí)這個(gè)龐雜深厚體系的各種知識(shí)顯然是不可能的了，即使是深入學(xué)習(xí)某個(gè)具體工種都已經(jīng)少有中文教程。當(dāng)然知道有飛燕群島那種神人，但問(wèn)題就在于在ue管線中為神人配備新人無(wú)法有效提高神人的生產(chǎn)率，除非整個(gè)新組建的團(tuán)隊(duì)各個(gè)工種全是老鳥，他們還能在被組合到一起后能夠相互接受妥協(xié)并捋定一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)通用的體系。

什么是通用體系？比如編程要給變量命名，這個(gè)全憑個(gè)人喜好。比如一個(gè)“學(xué)生列表”全局變量，有的人再過(guò)去團(tuán)隊(duì)待了十年就是習(xí)慣用一個(gè)“stu_list”來(lái)縮寫，有的人就是習(xí)慣用“l(fā)ist_student”，還有的人習(xí)慣“StudenList”，甚至可能就有用中文“學(xué)生列表”來(lái)命名的。

這玩意大家每天要用無(wú)數(shù)次，如何改變自己多年的工作習(xí)慣去配合團(tuán)隊(duì)習(xí)慣？這還只是一個(gè)最最基礎(chǔ)的變量命名。往后還有函數(shù)和類以及里面的所用的各種表達(dá)式、拆分、注釋習(xí)慣，文件之外還有文件夾命名、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)等使用習(xí)慣。

以上這還只是程序這一方面，放在ue里，協(xié)同工作還涉及到動(dòng)畫美術(shù)渲染音效等等更多維度的配合問(wèn)題——這就是為什么你無(wú)法用一堆來(lái)自五湖四海的老鳥組建一個(gè)可以迅速投入高效運(yùn)作的新團(tuán)隊(duì)——他們各自的豐富經(jīng)驗(yàn)都與他們過(guò)去所在的團(tuán)隊(duì)關(guān)系密切。

我想這也是為什么網(wǎng)易騰訊近年都是以工作室為單位買團(tuán)隊(duì)而不單獨(dú)挖技術(shù)人才的原因。

班門弄斧了，以上認(rèn)知只是我自學(xué)ue和Python幾個(gè)月之后所得來(lái)的。

所以話說(shuō)回來(lái)，關(guān)于心動(dòng)的自研，我們看得到t3和鈴蘭之劍這兩個(gè)整編加入的團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品相對(duì)成熟，有問(wèn)題改起來(lái)也很快。

這就好像看起來(lái)一樣的兩個(gè)金字塔：

老團(tuán)隊(duì)的金字塔結(jié)構(gòu)科學(xué)穩(wěn)固，任何一塊磚甚至大結(jié)構(gòu)有問(wèn)題有新需求需要改變更換都可以直接抽出來(lái)?yè)Q，即發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題就能改。

而新團(tuán)隊(duì)的金字塔結(jié)構(gòu)從第一層起就是摸索著建起來(lái)的，金字塔封頂后，新的需求到來(lái)、老的模塊出了問(wèn)題，很可能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題容易，但問(wèn)題所在處要抽出來(lái)的話整個(gè)金字塔就要倒了，很多問(wèn)題知道出在哪里但無(wú)法有效解決，除非把整個(gè)產(chǎn)品推倒重來(lái)——很多游戲也真就是這么推倒重來(lái)的！

心動(dòng)的心動(dòng)小鎮(zhèn)、fp、火炬無(wú)限這些據(jù)我所知都是沒有ue管線經(jīng)驗(yàn)的老員工組建起來(lái)的，他們的第一個(gè)產(chǎn)品出現(xiàn)各種問(wèn)題很正常。

恰好這些產(chǎn)品迭代到一半遇到22年寒冬，100個(gè)人搭起來(lái)的不合理結(jié)構(gòu)到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可能項(xiàng)目組只有三五十個(gè)人了，連推倒重來(lái)的機(jī)會(huì)都沒有。

我相信這些目前出現(xiàn)問(wèn)題的項(xiàng)目，如果開發(fā)到第二年第三年仍能保持初始團(tuán)隊(duì)的規(guī)模，很多問(wèn)題是可以哪怕以推倒重來(lái)的方式來(lái)解決的。

只可惜現(xiàn)實(shí)沒有給這個(gè)行業(yè)這些人這個(gè)機(jī)會(huì)。

不論如何，這些第一批自研產(chǎn)品的客觀問(wèn)題可能只有從業(yè)者自己心里清楚，那種壓力與無(wú)力感。

技術(shù)積累的過(guò)程就是這么殘酷難受。

（這里忽然想到鈴蘭之劍團(tuán)隊(duì)極心社在22年二測(cè)中被發(fā)現(xiàn)游戲極其割裂后，半年時(shí)間就在年底三測(cè)時(shí)將游戲變成了整合度極高的全新結(jié)構(gòu)面貌，簡(jiǎn)直碉堡。）

如果我對(duì)一家曾經(jīng)看好公司的主要產(chǎn)品長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力失去信心，我會(huì)立馬清倉(cāng)。

如果我對(duì)一家曾經(jīng)看好公司的管理層失去信任，我會(huì)立馬清倉(cāng)。

好企業(yè)太多了，在二級(jí)市場(chǎng)投資最好的一點(diǎn)是買賣只用對(duì)自己負(fù)責(zé)，絲毫不用顧及其他復(fù)雜的社會(huì)層面的東西。

而作為企業(yè)家乃至部門負(fù)責(zé)人，他們逃不掉各種羈絆的。

就$心動(dòng)公司(02400)$ 本身來(lái)說(shuō)，他的選品差嗎？2022年最火的大dau游戲是誰(shuí)？是不是網(wǎng)易出品的蛋仔派對(duì)？flashparty的立項(xiàng)初心是不是派對(duì)游戲？可惜剛投入ue管線自研心動(dòng)那時(shí)沒有把全部想法用成熟的流程方法落實(shí)的技術(shù)積累，或者就說(shuō)是實(shí)力。

暗黑不朽糟罵后火炬無(wú)限是不是也是一個(gè)很好的項(xiàng)目？只是制作人也好團(tuán)隊(duì)技術(shù)也好，顯然在目前還駕馭不了他們的想法。那是當(dāng)然啊，原因如上所述。

t3表現(xiàn)不錯(cuò)，鈴蘭很快就能看到市場(chǎng)表現(xiàn)。

22年之后心動(dòng)唯一新項(xiàng)目伊瑟重啟日，新怪談項(xiàng)目，最近是不是又被吹成新風(fēng)向了？

心動(dòng)的立項(xiàng)真有問(wèn)題嗎？目前暴露的問(wèn)題都是新投入ue管線的團(tuán)隊(duì)必然要面對(duì)的問(wèn)題。

你們?cè)偃チ私庖幌?2年同期上架的非騰訊網(wǎng)易出品的國(guó)內(nèi)cp做的游戲，有幾個(gè)達(dá)到了預(yù)期的？又有多少大廠裁撤了多少尚未上線的游戲？

20年21年心動(dòng)投入研發(fā)時(shí)，市場(chǎng)是認(rèn)可“能為taptap帶來(lái)流量就行”的說(shuō)法的，fp這樣商業(yè)成績(jī)最不及預(yù)期的產(chǎn)品，如果給taptap帶來(lái)了100萬(wàn)新用戶，單用戶獲客100元，就相當(dāng)于taptap花了一個(gè)億做廣告。

而taptap花一個(gè)億做廣告沒人噴的，但心動(dòng)為自己新自研的第一款游戲砸了一個(gè)億就要被噴死咯，哪怕這款游戲?yàn)樾膭?dòng)探索ue管線帶來(lái)了重要的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)積累價(jià)值。

還有火炬無(wú)限。說(shuō)到星火編輯器大家都說(shuō)好，有幾個(gè)人思考過(guò)火炬無(wú)限與星火編輯器的關(guān)系？這中間的探索Demo可能就是浣熊不高興。這里都不說(shuō)火炬無(wú)限的商業(yè)成績(jī)并不差、未來(lái)還有迭代空間。

很多人好像總覺得結(jié)果好的就是對(duì)的，結(jié)果不好的就是差的。

照這種思維，大家都去一步到位做一個(gè)光桿火箭，就不需要去考慮什么助推器，因?yàn)橹破髯罱K不都要么墜毀要么成了太空垃圾？（spacex之前哈）

企業(yè)的核心價(jià)值是火箭升空的價(jià)值，新造火箭的廠商沒有助推器就是無(wú)法讓火箭直接飛上去，助推器就是一種無(wú)法避免的浪費(fèi)。

二級(jí)市場(chǎng)多好啊，看好就買，不看好就賣。當(dāng)然這是建立在能夠從根本上理解成本概念后從來(lái)不會(huì)考慮所謂“買入成本”的前提下的。

那些還在考慮“保本價(jià)”、“盈虧百分之多少”的投資者，根本還在把股票當(dāng)籌碼的階段，遠(yuǎn)為理解什么叫“股權(quán)投資”。

關(guān)鍵詞： 技術(shù)積累 二級(jí)市場(chǎng) 金字塔結(jié)構(gòu)