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1、“長(zhǎng)長(zhǎng)的坡”不光指的是行業(yè)，還包括企業(yè)本身能否長(zhǎng)跑，所以企業(yè)文化很重要。

2、一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)期做下去，要保持競(jìng)爭(zhēng)力，要基業(yè)長(zhǎng)青，就一定要有自己的文化。 產(chǎn)品可以模仿，而文化是不可以模仿的。

【資料圖】

3、企業(yè)文化是護(hù)城河的一部分。換CEO對(duì)任何公司都是會(huì)有影響的，但企業(yè)文化強(qiáng)大的公司往往能選出好的CEO，從而能讓公司繼續(xù)好下去。

4、投資最重要的3點(diǎn)：Right business、Right people、Right price（分別指好的生意模式、好的企業(yè)文化和合適的價(jià)格）。前面兩點(diǎn)尤其重要，好的生意模式建立在強(qiáng)大的企業(yè)文化上。從長(zhǎng)期的眼光看（或者叫未來現(xiàn)金流折現(xiàn)的角度看），價(jià)錢合適就可以了2012.11.17

5、企業(yè)文化一般分3部分：mission，vision，core value。Mission是：使命，也就是企業(yè)為什么存在；vision是：愿景，指的是大家的共同愿景；core value指的是：核心價(jià)值觀，也就是大是大非的問題2010.11.12

6、企業(yè)初期有一個(gè)大的愿景非常重要，差別在于用什么辦法去達(dá)到。用消費(fèi)者導(dǎo)向去達(dá)到愿景目標(biāo)是本手2010.10.24

7、好的企業(yè)文化是能管到制度管不過來的東西，不是個(gè)神秘的咒語(yǔ)。制度是強(qiáng)制性的，文化則不完全是。建立好的企業(yè)文化非常難，破壞起來非常容易。

8、好的企業(yè)文化可以讓企業(yè)少犯原則性錯(cuò)誤，戰(zhàn)略出錯(cuò)的概率低，從而可以走得更遠(yuǎn)。2010.7.8

9、發(fā)現(xiàn)錯(cuò)馬上改，不管多大的代價(jià)都是最小的代價(jià)。有強(qiáng)大的企業(yè)文化不等于不會(huì)做錯(cuò)事。強(qiáng)大的企業(yè)文化往往體現(xiàn)在做錯(cuò)的事情的概率相對(duì)低、發(fā)現(xiàn)得早、 改得快2011.3.25

10、所謂好的企業(yè)文化大概指的就是“利潤(rùn)之上的追求”，但“利潤(rùn)至上”絕不可能成為好的企業(yè)文化。好的企業(yè)文化未必能形成好的生意模式。個(gè)人覺得好的生意模式是一定要有好的企業(yè)文化做支撐的，所以是“必要條件”。但好的企業(yè)文化不是擁有好的“生意模式”的充分條件。(注：充分條件：只要有就一定行的條件；必要條件：必須要的條件)- - - - - -

大道：其實(shí)愿意化繁為簡(jiǎn)的人很少，大家往往覺得那樣顯得沒水平，就像買 $貴州茅臺(tái)(SH600519)$一樣，沒啥意思2019.8.14

關(guān)鍵詞： 企業(yè)文化 必要條件 充分條件