距離我上一次寫專欄分享個股，已有一年的時間，去年分享的卓越新能最多錄得100%的浮盈，盡管下半年由于歐盟政策的變化和印尼放開出口傾銷，但最終以60%的收益止盈，此后一年的時間，也研究了不少公司，有的也買了一些小倉位，但都沒有寫過專欄分享，因為我覺得以我的標準確定性還不夠，那么為什么今天這個公司符合我極其嚴格甚至變態的選擇標準呢，且聽我一一道來：

最近有一部現象級爆款劇集“狂飆”，相信大家都有看過，這么火爆到全民熱議的劇集，已經多年罕見了，上一部這么火的可能要算多年前的人民的名義了

那么“狂飆”和我今天要說的公司又有什么關系呢？緣由是我近來看到我的PYQ有幾個大佬在秀一款名為“狂飆”的酒，咋一看非常像是日本的清酒，心想道是日本的某款清酒正好撞款了，結果一查，竟然是出自會稽山旗下的紹興黃酒，且售價在黃酒中算是中高檔的檔次了

(資料圖)

再一查，發現會稽山旗下有個若耶溪子品牌，都有著類似日式清酒的網紅名稱及包裝，于是便去淘寶想著買兩瓶，一是本身就不抗拒黃酒，二是就算沖著包裝買兩瓶收藏一下也無妨，結果發現全網斷貨

這下讓我對這個公司產生了濃厚的興趣，于是乎就做了一些基本面的研究，黃酒對江浙滬地區的人并不陌生，尤其是蘇南、浙江地區，黃酒是有著濃厚的根基的，而與之以對的是江浙滬地域以外的地方，不太常見；

而與世界上大部分地區主流餐飲文化中主力消耗的酒精飲品是中低度酒不同，我國比較盛行烈酒，也就是傳統的白酒，而世界上大部分地區佐餐酒飲是紅酒、清酒、啤酒等中低度酒，特別紅酒、清酒都有相對奢侈的酒類品牌，法國的列級莊、日本的十四代，帶有高端社交屬性、奢侈品屬性，而國內則非常缺乏具有高端社交屬性和奢侈品屬性的中度酒，特別是在對于身體健康越來越關注的今天，相對年輕的世代比較能接受中度酒的社交屬性，高端黃酒也許能填補這一空白。

而黃酒目前的主力消費人群是，50 歲以上的消老年費人群和 25～35 歲的青壯年消費人群，尤其以前者為主，老年消費群體購買黃酒的主要原因是飲酒習慣和關注身體健康，老年人的身體負擔不了長期高度烈酒的飲用，到 2030 年我國 65 歲以上人口將超過 2 億，巨大的潛在消費群體將刺激黃酒行業的發展；這是保證黃酒行業發展的基本盤！

長久以來黃酒一種被賦予低端酒的屬性，一般幾十元而已，黃酒的發展完全不能匹配江浙滬地區人民日益增長的高端社交產品的需求，大家都知道江浙滬地區是全國消費力最強的地區，那么導致一個局面，盡管區域類對黃酒的需求很高，也喜歡喝黃酒，但是由于擔心黃酒會掉檔次，一般高端社交場面還是以高檔白酒和紅酒為主，那么會稷山的若耶溪品牌打破了這一局面，是一個非常好的嘗試，中高端黃酒的高端社交和商務來往屬性，有時候只是缺少一個契機，‘’狂飆‘’的火爆也許就是這個契機

而且通過網紅爆款"狂飆" ，也是打開了非黃酒傳統地域的人群一個嘗試的契機，哪怕區域外每100個人有1個通過此，愿意繼續嘗試黃酒，也是相當大的市場！

那么再看看會稷山這個公司本身，會稽山是我們國家歷史上最悠久的黃酒企業之一，位居黃酒行業前三位，總部在浙江紹興，這些年發展算是不溫不火，比較平穩，黃酒行業也是形成了古越龍山、會稽山、金楓酒業的三強競爭格局，目前的市場認知是古越龍山偏高端，會稽山中端，金楓酒業主攻低端的的局面，行業內的競爭格局不是本文的重點，酒精飲料制造企業過往財務數據都比較簡單，22年的利潤下滑也是因為21年的拆遷補償等，這里也不再贅述了，我看重的是整個黃酒行業高端化+年輕化的轉型，高端社交屬性的中度酒的空白需要填補，另外需要指出的是原先大股東精工集團的破產重整，新的大股東中建信的入駐，為這個中華老字號企業帶來什么樣的變革是值得關注的；

可以看到目前的公司是著力于高毛利率的中高端黃酒的銷售，公司這樣說道：“聚焦核心產品，改版升級暢銷產品，淘汰滯銷產品，通過色彩，盒型，瓶型等設計創新提升黃酒產品的品牌形象，深入開展全員營銷活動，借助傳統媒體和新媒體等手段講好黃酒故事，開設抖音“康叔來了”，融媒體節目“人生酒館”，“話說黃酒”，參加“線上春季糖酒展會”，積極探索線上購買，線下“零接觸配送”的新零售模式，采取微信，抖音粉絲推送等方式，促進體驗消費互動，運用二維碼營銷系統，二維碼追溯系統做好售后產品的追溯管理”

從這些戰略里可以看出，公司雖然是老字號，但是與時俱進，一些舉措不亞于現在的所謂網紅新潮流公司，互聯網公司；不難看出這家傳統老字號有著厚積薄發煥新生的潛力，現在的“狂飆”是偶然，未來的不斷創新的舉措和營銷手段，爆款的頻出，也許就是騰飛的必然！

$會稽山(SH601579)$$老白干酒(SH600559)$$貴州茅臺(SH600519)$

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