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(資料圖片僅供參考)

在參加2023年全國兩會前夕，格力電器董事長兼總裁董明珠在珠海總部召開媒體采訪會，接受包括證券時報在內的多家媒體采訪。一個半小時的交流中，董明珠話匣大開，對多項熱點話題進行了回應。

圖片來源：格力電器

至目前，董明珠已連任五屆全國人大代表。在履職過程中，董明珠一直關注工薪階層的工資福利問題，連續多次提出“要提高個稅起征點”。今年，董明珠表示，除了再次提請提高個稅起征點外，還將建議統一企業為員工繳納“五險一金”的標準，以及進一步保護創新型企業。

“建議把個人所得稅起征點提高到10000元。”這將是董明珠第七次在“兩會”上提到個稅的問題。她表示，受疫情影響，企業營收下滑，帶來員工降薪、減薪，對很多基層工作者來說，降薪疊加個稅，生活質量下降。“這一代人的生活負擔更重了，要教育孩子，也要贍養老人，然后最重要他們增加了一個最新的負擔，就是房貸。”董明珠感嘆道。

她還以其司機舉例，董明珠說：“夫妻雙方都要工作的時候，就得請一個月7000塊的保姆，很多人自己都掙不到7000塊的工資，還要付7000塊的保姆費。”董明珠認為，將個人所得稅起征點提高到10000元，不僅能讓工薪階層敢于消費，還能提振消費信心，促進消費市場重振。

據了解，今年董明珠準備了另一項建議，是關于企業為員工繳納“五險一金”的標準化。“五險一金根據薪酬來變動，但是對一些中小企業來說，有些員工入職的時候直接跟企業說不用給我買，但是最后離職的時候反咬企業不給買‘五險一金’，結果企業被罰三倍。”董明珠建議，無論工資待遇高低，五險一金都應該是同一個繳納標準，這樣不僅有利于企業管理，也讓大家無空可鉆。

此外，董明珠今年還將建議“高質量發展更應該保護創新型企業”。尤其是針對惡意訴訟、惡意侵權等方面，她認為目前企業之間存在剽竊技術的不良競爭，“我們就遇到過，提前一年快走的時候，就在電腦里把一些技術文件竊走。”正因如此，董明珠說自己會持續關注這方面，圍繞高質量發展，保障中國企業自主創新的積極性。

董明珠表示，格力電器當下在多元化發展上已經有了清晰的思路。在消費品主業方面，格力電器要求在全品類家電上打造出極致的產品，用空調的品質標準對標全部家電；在智能裝備板塊上，公司已在該領域深耕11個年頭，目前已經被市場認可，下游覆蓋面包括家電、重工、汽車行業等；在新能源方面，格力電器收購銀隆（現已更名格力鈦），看重的是其儲能技術，面向的是未來建設資源節約型社會的巨大空間。

董明珠還就格力多元化、渠道改革、分紅等熱點問題作出回應。她表示，家用電器、智能裝備、新能源、零配件已成為格力電器的“新四大業務板塊”

據董明珠透露，格力電器在控股格力鈦后，對新能源的研究更深一步，繼推出光儲空調之后，已經開始研究將儲能技術應用到冰箱上。“當冰箱遇到停電等突發事件時，依然能確保一個星期（保鮮），這就能夠解決消費者實實在在的痛點。”董明珠說，未來家庭儲能的市場非常廣闊。

董明珠直言，當前很多企業紛紛扎堆進入新能源賽道，不少是沖著政策補貼蜂擁而上，也有一些是為了蹭熱點，而格力電器進入的目的有著本質的不同。“我們認為這是未來人類生存所需要的技術，用技術的進步降低能源資源的消耗，也是高質量發展的目標。”

2022年，格力電器在預制菜領域動作頻頻。當年9月，格力電器發起籌建廣東省預制菜裝備產業發展聯合會（以下簡稱聯合會）；12月，注冊資本5000萬元的珠海格力預制菜裝備科技發展有限公司成立。今年1月中旬，格力電器當選聯合會理事長單位，董明珠當選理事長。

在她看來，預制菜是一個非常廣闊的領域，且存在很多需要技術突破的地方，例如冷凍冷藏和保鮮技術，如何保證菜品食品的新鮮，還原口感等，都是需要各界要努力的方向。“我們給預制菜提供的是工業保障。”不僅如此，董明珠還提到：“振興農村經濟，只有農業工業化，農民工人化。”據其透露，在珠海斗門的預制菜產業園，將會建成無人化的現代工廠，“里面的裝備、工業自動化設計都是由我們自己完成的。”

在董明珠看來，國家提出的鄉村振興戰略，未來的發展目標應該是農業工業化、農民工人化。“所以當我們看到預制菜后很興奮，因為預制菜產業就能夠實現農業工業化的目標，而我們的技術也能夠在這個領域發光發熱，為預制菜提供更多的工業保障。”

據董明珠介紹，位于珠海斗門的預制菜產業園，將會實現無人化配套。“那里將會有無人化自動化的工廠。工廠里面的設備也是格力自己設計完成的。”資料顯示，根據廣東省農業農村廳公布的《2022年省級現代農業產業園建設名單》，珠海斗門區預制菜產業園以斗門智能制造經濟開發區20.9平方千米為發展腹地，總投資近百億元，規劃總用地面積1250畝，分三期建設。

針對儲能業務，董明珠看好家庭儲能的前景。2021年，格力電器收購珠海銀隆(現更名為“格力鈦”)，再次彰顯跨界新能源的野心。

董明珠在采訪中表示：“我們控股新能源公司后，對新能源研究更深一步，以后每個家庭都可以有儲能的功能，包括我們的產品也要有儲能功能。”以冰箱為例，她說如果把儲能技術運用到冰箱里，遇到臨時斷電或突發事件時，就不會因為沒有電導致冰箱里面的東西都壞掉。“而且，節能不僅是個體用戶的節能，還是對整個社會資源的節約。”董明珠認為，發展儲能技術，對科技進步、社會、環保來說都是一個非常有必要的創舉。

在談到零配件的時候，董明珠再次提起對盾安環境的收購。她表示，收購盾安主要是出于幫助其渡過債務危機難關來考慮，“我覺得我們合作了那么多年，有義務也有能力幫助它渡過難關，而且盾安的技術非常好，領域也非常寬，一直為格力和很多不同行業提供技術支持和產品服務。現在，盾安環境的債務已經還清，企業也走上正軌。”據悉，目前格力電器在盾安環境的持股比例已增加至38.78%。

交流中，格力電器的渠道改革話題也受到較多關注。近年來，董明珠親自下場直播，部分線下經銷商的變動，渠道改革時刻牽動著這家家電巨頭的神經。

“大家關注格力的渠道改革是非常好的一件事，但在但關注過程中可能沒有深入到企業里面，不太了解到底是怎樣做改革。”董明珠說，“如果沒有記錯，我早在七八年前就提出了線上銷售的思考。但我們線下還有幾萬家門店，背后養了幾十萬人，我們要把這幾十萬人的觀念轉變過來，也不能為了一己私利，一下子端掉這幾十萬人的飯碗，所以要有這樣一個（大家）持續接受的過程。”

董明珠指出，格力電器已經從單一空調品類發展到全品類家電，格力的電商也從最初的“格力商城”發展至如今的“格力董明珠店”，同時也在全網全平臺入駐。“這種線上線下相結合的模式，更有利于消費者。我們會把線下的門店打造成消費者了解知識、休閑體驗的一個場所。我認為線上線下是一種完美的結合，而不是顧此失彼。”

“我現在感覺，這種推動是在加速的，我們現在每一個經銷商自己也都會開網店、做直播，線上線下結合的趨勢是不可逆轉的。我們的經銷商也會越開越大，而不是關門。過去因為只有空調，有明顯的淡旺季，但如今是全品類家電，抹平了淡旺季的周期，既能滿足消費者的多樣化需要，也能滿足經銷商的經營需要。”董明珠說。

今年2月下旬，格力電器剛剛實施了2022年中期權益分派，向全體股東每10股派發現金股利10元，共計派發現金股利55.37億元。對此也有市場關心，如此大手筆的分紅是否會影響公司對未來的投入?

董明珠還表示，公司每年將利潤中的一定比例合理地分配給投資者，企業是沒有太大壓力的。“當然，也不排除我們可能某一年會少分紅甚至不分紅，那肯定是在遇到一些重大投資等需要的情況下。但是投資能夠給所有投資者帶來更大的未來競爭力，我相信投資者也是會同意的。”她繼續補充道：“但是我認為不管是什么企業，只有分紅，投資環境才能更穩定。”總之，我認為用分紅的形式給投資者回報是非常有必要的。”

此外，針對此前格力電器智能裝備業務分拆上市的說法，董明珠強調這僅僅只是一個思考。“我們即便上市，也不是為了圈錢，而是為了讓大家知道格力不僅僅是一個空調或電器企業，我們的電機、電容、電工這些設備裝備也做得很好。

“大家關注格力的渠道改革是非常好的一件事，但在但關注過程中可能沒有深入到企業里面，不太了解到底是怎樣做改革。”董明珠說，“如果沒有記錯，我早在七八年前就提出了線上銷售的思考。但我們線下還有幾萬家門店，背后養了幾十萬人，我們要把這幾十萬人的觀念轉變過來，也不能為了一己私利，一下子端掉這幾十萬人的飯碗，所以要有這樣一個（大家）持續接受的過程。”

董明珠指出，格力電器已經從單一空調品類發展到全品類家電，格力的電商也從最初的“格力商城”發展至如今的“格力董明珠店”，同時也在全網全平臺入駐。“這種相結合的模式，更有利于消費者。我們會把線下的門店打造成消費者了解知識、休閑體驗的一個場所。我認為線上線下是一種完美的結合，而不是顧此失彼。”

董明珠曾承諾“格力員工一人將分得一套房”，但由于遲遲沒有兌現，引發網絡上“董明珠言而無信”的爭議。對此，董明珠回應道：“我們第一批3700套住房本來都分完了，但是確實受到這幾年特殊環境的影響。這些惡意的言論不會動搖我們的決心，不會干擾到我們的正常運行。”

她表示，無論是分房還是辦小學、辦中學，初衷都是為了留住員工，讓他們組織家庭進入人生新的階段。據透露，格力職業技術學院已獲教育部批準設立，今年開始將面向全國招生，以學促產，產學一體化。

“一定要給員工和企業一個雙贏、共贏的政策。”采訪中，董明珠多次強調：“過去三年不容易，但這種不容易，更加提振了我們信心。”她告訴記者，未來將不斷提高技術創新，在推動企業發展的同時將更多成果回饋給基層員工和廣大投資者。

$格力電器(SZ000651)$

關鍵詞： 格力電器 幾十萬人 五險一金