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(資料圖片僅供參考)

在參加2023年全國兩會前夕，格力電器董事長兼總裁董明珠在珠海總部召開媒體采訪會，接受包括證券時報在內(nèi)的多家媒體采訪。一個半小時的交流中，董明珠話匣大開，對多項熱點話題進(jìn)行了回應(yīng)。

圖片來源：格力電器

至目前，董明珠已連任五屆全國人大代表。在履職過程中，董明珠一直關(guān)注工薪階層的工資福利問題，連續(xù)多次提出“要提高個稅起征點”。今年，董明珠表示，除了再次提請?zhí)岣邆€稅起征點外，還將建議統(tǒng)一企業(yè)為員工繳納“五險一金”的標(biāo)準(zhǔn)，以及進(jìn)一步保護(hù)創(chuàng)新型企業(yè)。

“建議把個人所得稅起征點提高到10000元。”這將是董明珠第七次在“兩會”上提到個稅的問題。她表示，受疫情影響，企業(yè)營收下滑，帶來員工降薪、減薪，對很多基層工作者來說，降薪疊加個稅，生活質(zhì)量下降。“這一代人的生活負(fù)擔(dān)更重了，要教育孩子，也要贍養(yǎng)老人，然后最重要他們增加了一個最新的負(fù)擔(dān)，就是房貸。”董明珠感嘆道。

她還以其司機舉例，董明珠說：“夫妻雙方都要工作的時候，就得請一個月7000塊的保姆，很多人自己都掙不到7000塊的工資，還要付7000塊的保姆費。”董明珠認(rèn)為，將個人所得稅起征點提高到10000元，不僅能讓工薪階層敢于消費，還能提振消費信心，促進(jìn)消費市場重振。

據(jù)了解，今年董明珠準(zhǔn)備了另一項建議，是關(guān)于企業(yè)為員工繳納“五險一金”的標(biāo)準(zhǔn)化。“五險一金根據(jù)薪酬來變動，但是對一些中小企業(yè)來說，有些員工入職的時候直接跟企業(yè)說不用給我買，但是最后離職的時候反咬企業(yè)不給買‘五險一金’，結(jié)果企業(yè)被罰三倍。”董明珠建議，無論工資待遇高低，五險一金都應(yīng)該是同一個繳納標(biāo)準(zhǔn)，這樣不僅有利于企業(yè)管理，也讓大家無空可鉆。

此外，董明珠今年還將建議“高質(zhì)量發(fā)展更應(yīng)該保護(hù)創(chuàng)新型企業(yè)”。尤其是針對惡意訴訟、惡意侵權(quán)等方面，她認(rèn)為目前企業(yè)之間存在剽竊技術(shù)的不良競爭，“我們就遇到過，提前一年快走的時候，就在電腦里把一些技術(shù)文件竊走。”正因如此，董明珠說自己會持續(xù)關(guān)注這方面，圍繞高質(zhì)量發(fā)展，保障中國企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性。

董明珠表示，格力電器當(dāng)下在多元化發(fā)展上已經(jīng)有了清晰的思路。在消費品主業(yè)方面，格力電器要求在全品類家電上打造出極致的產(chǎn)品，用空調(diào)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)全部家電；在智能裝備板塊上，公司已在該領(lǐng)域深耕11個年頭，目前已經(jīng)被市場認(rèn)可，下游覆蓋面包括家電、重工、汽車行業(yè)等；在新能源方面，格力電器收購銀隆（現(xiàn)已更名格力鈦），看重的是其儲能技術(shù)，面向的是未來建設(shè)資源節(jié)約型社會的巨大空間。

董明珠還就格力多元化、渠道改革、分紅等熱點問題作出回應(yīng)。她表示，家用電器、智能裝備、新能源、零配件已成為格力電器的“新四大業(yè)務(wù)板塊”

據(jù)董明珠透露，格力電器在控股格力鈦后，對新能源的研究更深一步，繼推出光儲空調(diào)之后，已經(jīng)開始研究將儲能技術(shù)應(yīng)用到冰箱上。“當(dāng)冰箱遇到停電等突發(fā)事件時，依然能確保一個星期（保鮮），這就能夠解決消費者實實在在的痛點。”董明珠說，未來家庭儲能的市場非常廣闊。

董明珠直言，當(dāng)前很多企業(yè)紛紛扎堆進(jìn)入新能源賽道，不少是沖著政策補貼蜂擁而上，也有一些是為了蹭熱點，而格力電器進(jìn)入的目的有著本質(zhì)的不同。“我們認(rèn)為這是未來人類生存所需要的技術(shù)，用技術(shù)的進(jìn)步降低能源資源的消耗，也是高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。”

2022年，格力電器在預(yù)制菜領(lǐng)域動作頻頻。當(dāng)年9月，格力電器發(fā)起籌建廣東省預(yù)制菜裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合會（以下簡稱聯(lián)合會）；12月，注冊資本5000萬元的珠海格力預(yù)制菜裝備科技發(fā)展有限公司成立。今年1月中旬，格力電器當(dāng)選聯(lián)合會理事長單位，董明珠當(dāng)選理事長。

在她看來，預(yù)制菜是一個非常廣闊的領(lǐng)域，且存在很多需要技術(shù)突破的地方，例如冷凍冷藏和保鮮技術(shù)，如何保證菜品食品的新鮮，還原口感等，都是需要各界要努力的方向。“我們給預(yù)制菜提供的是工業(yè)保障。”不僅如此，董明珠還提到：“振興農(nóng)村經(jīng)濟，只有農(nóng)業(yè)工業(yè)化，農(nóng)民工人化。”據(jù)其透露，在珠海斗門的預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)園，將會建成無人化的現(xiàn)代工廠，“里面的裝備、工業(yè)自動化設(shè)計都是由我們自己完成的。”

在董明珠看來，國家提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，未來的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)該是農(nóng)業(yè)工業(yè)化、農(nóng)民工人化。“所以當(dāng)我們看到預(yù)制菜后很興奮，因為預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)就能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)工業(yè)化的目標(biāo)，而我們的技術(shù)也能夠在這個領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱，為預(yù)制菜提供更多的工業(yè)保障。”

據(jù)董明珠介紹，位于珠海斗門的預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)園，將會實現(xiàn)無人化配套。“那里將會有無人化自動化的工廠。工廠里面的設(shè)備也是格力自己設(shè)計完成的。”資料顯示，根據(jù)廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳公布的《2022年省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)名單》，珠海斗門區(qū)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)園以斗門智能制造經(jīng)濟開發(fā)區(qū)20.9平方千米為發(fā)展腹地，總投資近百億元，規(guī)劃總用地面積1250畝，分三期建設(shè)。

針對儲能業(yè)務(wù)，董明珠看好家庭儲能的前景。2021年，格力電器收購珠海銀隆(現(xiàn)更名為“格力鈦”)，再次彰顯跨界新能源的野心。

董明珠在采訪中表示：“我們控股新能源公司后，對新能源研究更深一步，以后每個家庭都可以有儲能的功能，包括我們的產(chǎn)品也要有儲能功能。”以冰箱為例，她說如果把儲能技術(shù)運用到冰箱里，遇到臨時斷電或突發(fā)事件時，就不會因為沒有電導(dǎo)致冰箱里面的東西都壞掉。“而且，節(jié)能不僅是個體用戶的節(jié)能，還是對整個社會資源的節(jié)約。”董明珠認(rèn)為，發(fā)展儲能技術(shù)，對科技進(jìn)步、社會、環(huán)保來說都是一個非常有必要的創(chuàng)舉。

在談到零配件的時候，董明珠再次提起對盾安環(huán)境的收購。她表示，收購盾安主要是出于幫助其渡過債務(wù)危機難關(guān)來考慮，“我覺得我們合作了那么多年，有義務(wù)也有能力幫助它渡過難關(guān)，而且盾安的技術(shù)非常好，領(lǐng)域也非常寬，一直為格力和很多不同行業(yè)提供技術(shù)支持和產(chǎn)品服務(wù)。現(xiàn)在，盾安環(huán)境的債務(wù)已經(jīng)還清，企業(yè)也走上正軌。”據(jù)悉，目前格力電器在盾安環(huán)境的持股比例已增加至38.78%。

交流中，格力電器的渠道改革話題也受到較多關(guān)注。近年來，董明珠親自下場直播，部分線下經(jīng)銷商的變動，渠道改革時刻牽動著這家家電巨頭的神經(jīng)。

“大家關(guān)注格力的渠道改革是非常好的一件事，但在但關(guān)注過程中可能沒有深入到企業(yè)里面，不太了解到底是怎樣做改革。”董明珠說，“如果沒有記錯，我早在七八年前就提出了線上銷售的思考。但我們線下還有幾萬家門店，背后養(yǎng)了幾十萬人，我們要把這幾十萬人的觀念轉(zhuǎn)變過來，也不能為了一己私利，一下子端掉這幾十萬人的飯碗，所以要有這樣一個（大家）持續(xù)接受的過程。”

董明珠指出，格力電器已經(jīng)從單一空調(diào)品類發(fā)展到全品類家電，格力的電商也從最初的“格力商城”發(fā)展至如今的“格力董明珠店”，同時也在全網(wǎng)全平臺入駐。“這種線上線下相結(jié)合的模式，更有利于消費者。我們會把線下的門店打造成消費者了解知識、休閑體驗的一個場所。我認(rèn)為線上線下是一種完美的結(jié)合，而不是顧此失彼。”

“我現(xiàn)在感覺，這種推動是在加速的，我們現(xiàn)在每一個經(jīng)銷商自己也都會開網(wǎng)店、做直播，線上線下結(jié)合的趨勢是不可逆轉(zhuǎn)的。我們的經(jīng)銷商也會越開越大，而不是關(guān)門。過去因為只有空調(diào)，有明顯的淡旺季，但如今是全品類家電，抹平了淡旺季的周期，既能滿足消費者的多樣化需要，也能滿足經(jīng)銷商的經(jīng)營需要。”董明珠說。

今年2月下旬，格力電器剛剛實施了2022年中期權(quán)益分派，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金股利10元，共計派發(fā)現(xiàn)金股利55.37億元。對此也有市場關(guān)心，如此大手筆的分紅是否會影響公司對未來的投入?

董明珠還表示，公司每年將利潤中的一定比例合理地分配給投資者，企業(yè)是沒有太大壓力的。“當(dāng)然，也不排除我們可能某一年會少分紅甚至不分紅，那肯定是在遇到一些重大投資等需要的情況下。但是投資能夠給所有投資者帶來更大的未來競爭力，我相信投資者也是會同意的。”她繼續(xù)補充道：“但是我認(rèn)為不管是什么企業(yè)，只有分紅，投資環(huán)境才能更穩(wěn)定。”總之，我認(rèn)為用分紅的形式給投資者回報是非常有必要的。”

此外，針對此前格力電器智能裝備業(yè)務(wù)分拆上市的說法，董明珠強調(diào)這僅僅只是一個思考。“我們即便上市，也不是為了圈錢，而是為了讓大家知道格力不僅僅是一個空調(diào)或電器企業(yè)，我們的電機、電容、電工這些設(shè)備裝備也做得很好。

“大家關(guān)注格力的渠道改革是非常好的一件事，但在但關(guān)注過程中可能沒有深入到企業(yè)里面，不太了解到底是怎樣做改革。”董明珠說，“如果沒有記錯，我早在七八年前就提出了線上銷售的思考。但我們線下還有幾萬家門店，背后養(yǎng)了幾十萬人，我們要把這幾十萬人的觀念轉(zhuǎn)變過來，也不能為了一己私利，一下子端掉這幾十萬人的飯碗，所以要有這樣一個（大家）持續(xù)接受的過程。”

董明珠指出，格力電器已經(jīng)從單一空調(diào)品類發(fā)展到全品類家電，格力的電商也從最初的“格力商城”發(fā)展至如今的“格力董明珠店”，同時也在全網(wǎng)全平臺入駐。“這種相結(jié)合的模式，更有利于消費者。我們會把線下的門店打造成消費者了解知識、休閑體驗的一個場所。我認(rèn)為線上線下是一種完美的結(jié)合，而不是顧此失彼。”

董明珠曾承諾“格力員工一人將分得一套房”，但由于遲遲沒有兌現(xiàn)，引發(fā)網(wǎng)絡(luò)上“董明珠言而無信”的爭議。對此，董明珠回應(yīng)道：“我們第一批3700套住房本來都分完了，但是確實受到這幾年特殊環(huán)境的影響。這些惡意的言論不會動搖我們的決心，不會干擾到我們的正常運行。”

她表示，無論是分房還是辦小學(xué)、辦中學(xué)，初衷都是為了留住員工，讓他們組織家庭進(jìn)入人生新的階段。據(jù)透露，格力職業(yè)技術(shù)學(xué)院已獲教育部批準(zhǔn)設(shè)立，今年開始將面向全國招生，以學(xué)促產(chǎn)，產(chǎn)學(xué)一體化。

“一定要給員工和企業(yè)一個雙贏、共贏的政策。”采訪中，董明珠多次強調(diào)：“過去三年不容易，但這種不容易，更加提振了我們信心。”她告訴記者，未來將不斷提高技術(shù)創(chuàng)新，在推動企業(yè)發(fā)展的同時將更多成果回饋給基層員工和廣大投資者。

$格力電器(SZ000651)$

關(guān)鍵詞： 格力電器 幾十萬人 五險一金