亚洲国产成人久久综合_久久99国产精品成人_久久久精品免费视频_欧美特黄一级大片

這，比芯片更要命。

【資料圖】

2019年5月16日，華為被美國(guó)列入出口管制實(shí)體清單，瞬間進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)。

消息傳來(lái)后，外界都在擔(dān)心，這家中國(guó)高科技的標(biāo)桿企業(yè)，沒(méi)有了芯片，會(huì)陷入生存絕境。

但對(duì)華為高層來(lái)講，還有比芯片更讓他們緊張的。

不是芯片，那會(huì)是什么？

2022年，俄烏沖突爆發(fā)后，應(yīng)烏克蘭政府的請(qǐng)求，全球20多家科技巨頭，包括蘋果、谷歌、微軟等，都對(duì)俄羅斯進(jìn)行了制裁。

其中，最要命的制裁，來(lái)自O(shè)racle。

對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，這個(gè)名字有點(diǎn)陌生。但它至關(guān)重要，因?yàn)槿蛞话氲臄?shù)據(jù)，都運(yùn)行在Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)上。

斷供Oracle，意味著，讓俄羅斯喪失了數(shù)字化的戰(zhàn)斗能力。

對(duì)一個(gè)世界大國(guó)來(lái)講，尚且如此，更別提一家企業(yè)。而華為，早在3年前，就經(jīng)歷了同樣的遭遇。

Oracle不只做數(shù)據(jù)庫(kù)，也做企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）軟件。

ERP是最關(guān)鍵、最重要的企業(yè)級(jí)IT應(yīng)用，它管理、調(diào)度著一家企業(yè)所有的資源及業(yè)務(wù)，包括生產(chǎn)、制造、財(cái)務(wù)、銷售、采購(gòu)等，堪稱企業(yè)的中樞系統(tǒng)。

華為早在1996年，就采用了Oracle ERP。

彼時(shí)的華為，剛剛邁向全球化。Oracle ERP的上線，有力推動(dòng)了華為在全球各地的業(yè)務(wù)擴(kuò)張。

此后20年，Oracle ER承載了華為千億量級(jí)的業(yè)務(wù)。當(dāng)這種合作關(guān)系，突然有一天戛然而止，其沖擊可想而知。

沒(méi)有高端芯片，受影響的是手機(jī)業(yè)務(wù)。但數(shù)據(jù)庫(kù)和ERP軟件遭斷供，卻可能要了華為的命。

這并非危言聳聽(tīng)。

沒(méi)有生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)，如何安排物料？沒(méi)有銷售系統(tǒng)，如何跟蹤訂單和發(fā)貨？沒(méi)有財(cái)務(wù)結(jié)算系統(tǒng)，如何確認(rèn)收入、核算成本？

這些基本業(yè)務(wù)一旦癱瘓，給華為造成的打擊，不亞于從現(xiàn)代社會(huì)一夜回到農(nóng)耕時(shí)代。

當(dāng)初，剛被制裁時(shí)，華為給外界的印象是，一臉風(fēng)輕云淡。其實(shí)，19萬(wàn)華為人心驚膽戰(zhàn)，不敢有絲毫怠慢。

就不能找國(guó)產(chǎn)替代嗎？殘酷的現(xiàn)實(shí)是，很難！

很多人不知道的是，在軟件領(lǐng)域，中美之間的差距比芯片還要大。

在基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域，美國(guó)人幾乎統(tǒng)治了操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件等三大件。相比之下，中國(guó)在操作系統(tǒng)上一直乏善可陳。

國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，雖然有好幾百款，但90%是基于美國(guó)開(kāi)源改造來(lái)的！

工業(yè)軟件，美國(guó)人同樣實(shí)力超群。

CAD、CAM、CAE等研發(fā)設(shè)計(jì)軟件，基本上被美、法、德三國(guó)壟斷。

被譽(yù)為芯片之母的EDA，也就是海思被斷供的芯片設(shè)計(jì)軟件，全球三巨頭新思、楷登、明導(dǎo)，悉數(shù)來(lái)自美國(guó)。

這些軟件，是對(duì)零部件進(jìn)行繪圖、建模、編程的基礎(chǔ)。

ERP等管理類軟件，國(guó)內(nèi)盡管有金蝶、用友等不錯(cuò)的廠商，但在高端市場(chǎng)，尤其是像華為這樣有著跨國(guó)業(yè)務(wù)、分支機(jī)構(gòu)龐雜的大公司來(lái)講，美國(guó)Oracle和德國(guó)SAP還是首選。

就這，還只是管中窺豹。

事實(shí)上，全球軟件50強(qiáng)，美國(guó)獨(dú)占48席，只有德國(guó)SAP和法國(guó)達(dá)索兩家非美公司。

遭如此強(qiáng)大的對(duì)手?jǐn)喙瑢?duì)地球上任何一家企業(yè)來(lái)講，都是九死一生。要想活下去，華為別無(wú)選擇，只能：

但這，說(shuō)著容易，做起來(lái)難。

數(shù)據(jù)庫(kù)是支撐各類應(yīng)用軟件運(yùn)行的基礎(chǔ)，被譽(yù)為基礎(chǔ)軟件皇冠上的明珠，與操作系統(tǒng)并駕齊驅(qū)。

開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)核，猶如刀尖上跳舞，哪怕有絲毫錯(cuò)誤，也會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果。

ERP軟件，盡管技術(shù)上沒(méi)那么難，但對(duì)產(chǎn)業(yè)實(shí)踐要求很高。

國(guó)外大廠經(jīng)過(guò)數(shù)十年積累，在單一行業(yè)的實(shí)踐案例就成千上萬(wàn)。相比之下，國(guó)內(nèi)企業(yè)可能就幾十個(gè)，還缺乏跨國(guó)管理經(jīng)驗(yàn)。

在遭西方斷供、國(guó)產(chǎn)又無(wú)法保供的情況下，華為能依靠的只能是：

很多人有個(gè)誤區(qū)，以為華為只是硬件公司，但其實(shí)，它也是中國(guó)最大的軟件企業(yè)，而且20多年來(lái)一直都是。

過(guò)去十年，華為在研發(fā)上累計(jì)投入8450億元，有很大一部分投給了軟件。

這是因?yàn)椋A為的主營(yíng)業(yè)務(wù)，無(wú)論電信設(shè)備還是手機(jī)，都需要軟件來(lái)支持。

當(dāng)年，華為打入農(nóng)村電信市場(chǎng)的第一款產(chǎn)品JK1000，其主機(jī)軟件，就是華為元老徐文偉，帶領(lǐng)一幫兄弟干出來(lái)的。

這種由業(yè)務(wù)需求催生的軟件能力，在冥冥中護(hù)佑了華為。

2010年，因?yàn)殡娦庞?jì)費(fèi)找不到合適數(shù)據(jù)庫(kù)的華為，不得不選擇自研。

九年后，在美國(guó)人發(fā)動(dòng)制裁的前夜，華為正式發(fā)布高斯數(shù)據(jù)庫(kù)（GaussDB），為日后自研MetaERP打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

不僅如此，華為還在1998年請(qǐng)來(lái)IBM，對(duì)其業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理和變革，導(dǎo)入了集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）。

此舉，不但讓華為告別了過(guò)去山頭林立的野蠻生長(zhǎng)階段，同時(shí)也積累了大量的業(yè)務(wù)流程再造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。

正是有了這些積累，華為才有決心和底氣，挑戰(zhàn)Oracle霸權(quán)。

但即便如此，要想徹底替換Oracle的數(shù)據(jù)庫(kù)和ERP軟件，也并非易事。畢竟，這需要對(duì)公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行全面重構(gòu)和設(shè)計(jì)。

同時(shí)，還要保障業(yè)務(wù)的連續(xù)性不被打斷。

其難度，用華為董事、質(zhì)量流程IT總裁陶景文的話來(lái)講，就如同飛機(jī)在高空飛行中，把發(fā)動(dòng)機(jī)給換了！

事實(shí)上，Oracle剛斷供時(shí)，華為在國(guó)內(nèi)找了幾乎所有能找的公司來(lái)接活，得到的答復(fù)幾乎都是不可能！

這一度讓公司快要絕望。

但彼時(shí)的華為，已經(jīng)沒(méi)有絕望的資格，要活下去，就必須馬上行動(dòng)起來(lái)。

于是，一場(chǎng)史詩(shī)級(jí)的大會(huì)戰(zhàn)開(kāi)始了。

接下來(lái)三年，華為一共投入6萬(wàn)多人，其中4萬(wàn)自有員工，2萬(wàn)外包人員，聯(lián)合金蝶、用友等公司，浴血奮戰(zhàn)。

在跟金蝶合作人力資源模塊的過(guò)程中，雙方不斷磨合，開(kāi)了無(wú)數(shù)場(chǎng)的會(huì)。光是華為董事陶景文和金蝶創(chuàng)始人徐少春親自參加的會(huì)，就不下10場(chǎng)。

就這樣，經(jīng)過(guò)三年多、近1000個(gè)晝夜的奮戰(zhàn)，終于在2022年7月9日，用自研MetaERP將Oracle ERP全部替換掉。

期間，公司遍布全球170個(gè)國(guó)家和地區(qū)、6000多億元的業(yè)務(wù)，幾乎沒(méi)有受到影響。這在業(yè)界堪稱奇跡。

MetaERP經(jīng)受住了華為最嚴(yán)峻的實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn)。

2023年4月20日，華為在東莞松山湖園區(qū)，舉辦了“英雄強(qiáng)渡大渡河”MetaERP表彰大會(huì)，正式宣布：

任正非、孟晚舟等華為高管，以及用友、金蝶等合作伙伴出席了此次表彰大會(huì)。會(huì)上，華為質(zhì)量流程IT總裁陶景文興奮地表示：

沒(méi)有傷痕累累，哪來(lái)皮糙肉厚。

2019年4月，任正非在逛網(wǎng)站時(shí)，無(wú)意間看到一張二戰(zhàn)中被打得像篩子一樣，卻安全返航的伊爾2飛機(jī)。

75歲的他，看得老淚縱橫。

彼時(shí)的華為，在美國(guó)打壓下，已是風(fēng)聲鶴唳。

任正非覺(jué)得，這架千瘡百孔的破飛機(jī)，很像當(dāng)時(shí)公司的情況，就把它發(fā)給了大家。

一個(gè)月后，大錘落下，美國(guó)正式將華為列入管制實(shí)體清單。這架“破飛機(jī)”遭遇到公司創(chuàng)辦以來(lái)最沉重的一次打擊。

盡管早在2003年，當(dāng)摩托羅拉放棄收購(gòu)華為時(shí)，任正非就預(yù)料到，早晚會(huì)有這一天。但當(dāng)這一天真的到來(lái)時(shí)，其沖擊還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎想象。

從芯片禁售，到Oracle ERP斷供，再到美國(guó)全球絞殺華為5G……每一項(xiàng)制裁，幾乎都是滅頂之災(zāi)。

但華為之所以是中國(guó)科技企業(yè)的標(biāo)桿，就在于無(wú)論面對(duì)怎樣的困境，永不服輸。

2003年，當(dāng)電信巨頭思科試圖以專利訴訟，將華為趕出美國(guó)時(shí)，任正非強(qiáng)勢(shì)出擊，通過(guò)與3Com結(jié)盟，迫使對(duì)方達(dá)成和解。

2019年，當(dāng)谷歌遵循美國(guó)政府命令，停止對(duì)華為服務(wù)，限制其使用安卓時(shí)，華為強(qiáng)勢(shì)推出了鴻蒙操作系統(tǒng)。

自研數(shù)據(jù)庫(kù)和ERP，難度極大，有業(yè)內(nèi)人士曾形容：

但華為偏偏不信邪，投入巨資，九年磨一劍，最終打造出高斯數(shù)據(jù)庫(kù)和MetaERP。

在這個(gè)過(guò)程中，華為把自己鍛造成了一頭無(wú)所不能的“怪獸”，一家企業(yè)干了思科、谷歌、蘋果、ORACLE等十幾家美國(guó)巨頭的活。

但這，并非華為所愿。

事實(shí)上，封閉不是華為的文化，向一切人學(xué)習(xí)，一杯咖啡吸收宇宙能量，才是華為最大的特色。

在任正非看來(lái)，開(kāi)放才能永存，不開(kāi)放就會(huì)曇花一現(xiàn)。

哪怕被美國(guó)打壓，也絲毫不改初衷：“我們不能因?yàn)槊绹?guó)打壓我們，就認(rèn)為它不是老師，不向美國(guó)學(xué)習(xí)，這樣會(huì)走向自閉。”

只是殘酷的現(xiàn)實(shí)，逼得華為不得不兩手準(zhǔn)備，培養(yǎng)自己的底線思維。

正是這種底線思維，促使華為先后成立了海思和2012實(shí)驗(yàn)室，狂補(bǔ)備胎技術(shù)。

經(jīng)過(guò)20年不懈投入，這些技術(shù)最終開(kāi)花結(jié)果，幫助華為挺過(guò)一輪又一輪制裁，最終不但活了下來(lái)，還越來(lái)越強(qiáng)大。

中國(guó)國(guó)防大學(xué)教授金一南曾說(shuō)過(guò)：小成功需要朋友，大成功需要敵人。

從這個(gè)意義上講，華為的成功，應(yīng)該感謝有美國(guó)這樣的對(duì)手，整天找茬、挑毛病。

沒(méi)有這些苦難，華為就不可能那么快攻克鴻蒙操作系統(tǒng)、EDA工具軟件，以及數(shù)據(jù)庫(kù)和MetaERP等等卡脖子技術(shù)。

2023年2月，華為在深圳坂田基地隆重表彰了內(nèi)部軟件團(tuán)隊(duì)。

會(huì)上，輪值董事長(zhǎng)徐直軍表示：

突破烏江天險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突圍的口號(hào)已經(jīng)吹響。華為將打造“從沙子、礦石到產(chǎn)品”的領(lǐng)先產(chǎn)品研發(fā)工具，徹底擺脫對(duì)西方產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工具的依賴。

任正非對(duì)MetaERP尤其關(guān)心。在隨后舉辦的華為“難題揭榜”火花獎(jiǎng)專家座談會(huì)上，他對(duì)MetaERP的成功上線，興奮難掩：

4月20日，他親自出席MetaERP表彰會(huì)，對(duì)合作伙伴表示了感謝。

這位歷盡磨難、已經(jīng)79歲高齡的老人，曾在兩年前華為軍團(tuán)成立大會(huì)上，向世界發(fā)出了擲地有聲的最強(qiáng)音：

——END——

歡迎關(guān)注【華商韜略】，識(shí)風(fēng)云人物，讀韜略傳奇。

關(guān)鍵詞：