$牛二十精選(TIAA026064)$$三足鼎立(TIAA026025)$

(資料圖)

今天網上看到一個話題，說的是現在年輕人啊，因為工作不好找，在家宅久了，于是當起了“全職兒女”。

爸媽直接支付工資，讓子女全職陪伴。

任務清單都羅列好了，只要照做干活，就能拿到錢

話題中的張女士68歲，張女士夫妻的退休工資加起來每個月有11000元，給40歲的獨生子每個月5500工資。

兒子吃住父母家，開銷很小，以前月入兩萬月光族，現在反而有了存款。

估計正常人都要吐槽了，丫的這不就是升級版啃老么，咋還美名曰“全職兒女“了呢…

說這個話題之前，我先說個之前看到的內容，感覺很有觸動。

日本呢，曾經出過一本書，名叫《老后破產》。

內容呢，主要聊當時二戰后出生的人群，這些1950年附近生人，他們也被稱之為團塊世代（后面我稱為創世代）~

創世代呢，算是經歷了上世紀中期經濟騰飛的那段時間，可以說是日本最有錢的一代人了。

1990年在美國各大奢侈品店也是肆意買買買的他們，可是曾經叫囂要買下整個美國的。

為啥？這就要提到坑爹的子女了~

創世代的子女，也就是1975年附近出生的，通常叫團塊二代（后面我稱為次世代）。

次世代運氣就沒有父母輩那么好了，90-00年，他們正逢大學畢業不久，剛剛踏入職場。

彼時恰好也是日本經濟最繁榮昌盛的時期。

不過倒血霉的是，在次世代上車買房之后，樓市卻一反常態，開始崩盤了。

此時尾隨金融危機之后的經濟危機，也開始正式襲來。

因為日本奉行的終身雇傭制，在經濟危機之后，大量企業由于和員工深度捆綁，導致陷入虧損并破產。

而隨之對應的，就是企業們后來開始采用“編外制”

而00年代的日本年輕人，可以說很多人開始連正式工作都找不到了.

于是做起了臨時工，開始得過且過將就著。

數據來源：wind

而當時日本的非正式編員工，收入其實是大幅低于正式編制員工的。

因此可以想象，他們的工作、投資、置業，都挺失敗。

數據來源：wind

那到這里應該能解釋清楚原因了，次世代因為經濟貧困，所以必須讓有錢的創世代爸媽來補貼拮據的子女~

再加上日本老齡化又很嚴重，創世代還要贍養年齡很大的父母。

因此在面臨日本失去的三十年之后，創世代也被拖累慘，不少人甚至七十多歲都沒法退休。

而次世代后的一代，也就是1983年之后出生的那批人，后面我稱為覺醒代哈。

覺醒代在次世代持續失敗挫折的影響下，因此自身也就學會了躺平…

所以覺醒代最大的特點就是宅，佛系，自我。

不喜歡拼搏，也不追求啥奢侈消費，追求穩定，但對于信息技術接受度很高。

........

我覺得日本案例最大的價值，就是：

畢竟撇開中日關系不談，日本往后推二十到三十年，其實就很像我們走過的路了。

如上圖，60年代是日本全球產業鏈再分配得利的時期，而日本的泡沫頂峰在1990年附近出現。

而90年代是產業鏈分配到國內的時期，如果線性推測，中國的泡沫頂峰理論上就是2020附近。

當然我們不能這么簡單粗暴得出結論，但注意一些現象：

2020年掌握最多財富的，不就是那些60-70年代出生，改革開放積累了大量財富的中年人么。

他們吃滿了20年中國房地產的黃金騰飛時機，也經歷了中國入世二十年實業的井噴期。

要么下海創業賺到了大錢，要么趕上了房價飆升，買了大量房地產，成了房東。

比如隨便上海拉一個中年土著，只要手里有兩套房產，資產就有千萬，就夠年輕人拼一輩子的了。

而90后一代呢，我之前去上海打車時，也和一個開特斯拉的滴滴土著司機聊。

他說，他恨死外地人了，自己學歷不高，父母讓他做點事，但很多外地人都是985精英，太卷了，很難找到好的工作，只能出來跑滴滴補貼家用。。

但實際上，自己家里并不缺錢，爸媽有車有房。

你會發現，因為創世代優于次世代太多（各種因素），財富斷層無疑早就呈現出來。

所以問題的核心點在于，當下我們的90、00后會不會成為日本一樣的次世代…

情況確實頗有幾分相似，比如房價已經連續多年不漲橫盤，90后剛需也是不少掏空六個錢包才勉強能夠上車。

再考慮到當今社會工作機會的減少，降薪裁員，房貸壓力。

以及越來越多的年輕人，寧愿坐高鐵跨城存錢，也不愿意把錢拿去買房、炒股。

年輕人已經開始呈現出躺平跡象了…

對了，作為參照的日本，房價是從90年之后開始衰退，然后到現在三十年過去了，很多地區依舊不到高點的50%...

……

當然，如果未來我們也要經歷漫長的陣痛期，那有沒有辦法去應對。

我覺得哈，先別過于悲觀，從歷史長河的角度來看，機遇和風險也是并存的~

舉個例子，60-70一代，掌握了最大的財富。

而考慮計劃生育控制了90后的人口基數，作為子女一輩，能繼承的財富也是最多的。

所以關鍵點在于次世代如何能替創世代保住財富，做好資產的管理~

只要次世代能保住上一代的財富，就已經戰勝90%同齡人了。

而保住財富，絕對不是一味的無腦買房，又一頭扎回地產的套娃陷阱里邊。

其實做好全球資產配置這一點，就足夠了，這點也可以看我的歷史文章。

可能有人說，我父母并不算有錢，也沒啥繼承的，那我豈不是涼透了

但實際上財富分很多種，除了房產之外，還有很多。

這種情況你也不需要像之前那么努力了，因為競爭對手不僅少了，甚至也沒有之前那么努力了（躺平）

這里我結合一些日本的歷史數據，拍腦袋說幾個我總結的看法：

說說哪些是我們應該盡量要規避的。

受限于人口、經濟總量，數據非常低迷，股價自然也不用多說。

具體國內有哪些，大家也可以開開腦洞，篇幅受限，我就不輕易蓋棺定論，可以后面再探討。

日本在90年代后二十年金融板塊的表現也是最糟糕的。

如果經濟低迷，金融股很難有好的表現。

其中最危險的我覺得還算是券商和保險公司。

保險主要是博弈利率差，但在利率下行環境下極為吃虧。

而券商主要博弈市場成交量，但在低迷經濟體下，成交數據很難會長期向好。

數據來源：wind

如圖，從1990年經濟到頂之后，日本百貨的業務開始出現極速下滑。

像日本的百貨商店和超市，這些涉及商場之類的商業模式，過去是靠人流量聚集來產生效益。

但老齡化時代，越來越多的人變得更宅，不愿意社交，所以百貨的模式可能會是一個無解的衰退模式。

而超市也受到了不小影響，而與之對應的，小而美的便利店發展反而是最快的...

同理，還有很多類似的案例，比如：

這里我收羅了券商的一張分析表，喏，具體如下：

當然，券商分析的主要是消費賽道里一些細分類目的機會。

我們可以作為參考，但以上結論也僅僅是出自于日本市場。

對于國內環境沒法生搬硬套，所以具體情況還需要具體分析了。

另外注意哈，其實科技和醫藥，在老齡化和科技化的大浪潮里，才是日本失去的幾十年里表現最好的板塊。

但具體細分類目，篇幅有限，就不一一列舉了。

感興趣可以給文章點個贊，我后面再深入調研分析下。

一句話，下行賽道下也有可以借力起飛的方法。

一起共勉吧~~

@今日話題@雪球基金@雪球創作者中心@蛋姐

關鍵詞：