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愛旭正試圖通過各處測評和獎項證明自身實力——正在進(jìn)行中的德國慕尼黑國際太陽能展上，愛旭的ABC組件和華為的逆變器同時獲獎。

現(xiàn)在和未來，哪怕ABC真的可以獨(dú)步天下，愛旭大股東陳剛也不會把所有雞蛋放在一個籃子里——比如，將其核心設(shè)備掌握在自己手中而不是放在上市公司體系內(nèi)。無論ABC成敗，光是上市公司的設(shè)備采購巨額訂單，就可以讓大股東穩(wěn)贏。

(相關(guān)資料圖)

ABC的紅蓋頭，最多再有兩個星期就要掀開了。因為公司此前在多個場合表示，今年第二個季度末，6.5GW的ABC電池將全部實現(xiàn)量產(chǎn)滿產(chǎn)。

關(guān)于這個問題，不但是投資者沒有答案，同行們也都不清楚。這主要是因為，ABC電池的保密工作做得太好了，如果不是在光伏展上，甚至很少有人在光伏電站應(yīng)用場景中見到該產(chǎn)品，當(dāng)然也幾乎沒有終端用戶反饋實際效果。一切都停留在愛旭股份的宣傳中——我們只進(jìn)專賣店，怎么能進(jìn)大賣場呢？

為了保密，愛旭股份對離職員工進(jìn)行嚴(yán)格的競業(yè)限制，不惜“釣魚取證”、圍追堵截；為了保密，走專業(yè)化路線的電池片企業(yè)愛旭股份，決定不向下游客戶出售ABC電池，所有電池片全部自我消化，生產(chǎn)組件；為了保密，所需核心設(shè)備，也只讓大股東控制的企業(yè)參與研發(fā)，定向采購。

ABC若無真正的市場競爭力，那么之前的保密工作就好像欲蓋彌彰一樣；若有競爭力，ABC的電池生產(chǎn)的核心設(shè)備，完全被大股東把控了，上市公司的獨(dú)立性又何在呢？

在當(dāng)下激烈的行業(yè)競賽中，比拼的不只是轉(zhuǎn)化效率，還有量產(chǎn)成本，要從商業(yè)回報角度在兩者間取得平衡。

我們做企業(yè)常說一句話，沒有回款的銷售，就是耍流氓。放在光伏電池領(lǐng)域也類似，不講成本的轉(zhuǎn)化效率，同樣是耍流氓。比如，一款產(chǎn)品，轉(zhuǎn)化效率可能提升三五個百分點(diǎn)，但制造成本如果高出百分之三五十，這樣的產(chǎn)品還有商業(yè)價值嗎？畢竟，光伏組件本質(zhì)上是個工業(yè)品，而不是藝術(shù)品，顏值的溢價實在有限。

另外，雖然愛旭對ABC電池的單位制造成本諱莫如深，但其產(chǎn)能投資成本根據(jù)要求是要披露的。目前每GW的ABC電池產(chǎn)能投資成本高達(dá)8.3億元，其中設(shè)備投資4.5億元，遠(yuǎn)超過TOPCon、HJT。先不討論其合理性，這樣高的成本，ABC的溢價，能夠覆蓋嗎？

2023年SNEC光伏展愛旭股份展臺；ABC組件應(yīng)用場景模擬

在前不久舉行的SNEC展上，愛旭股份發(fā)布了當(dāng)時全球轉(zhuǎn)換效率最高的晶硅組件產(chǎn)品：單玻組件最高效率24.27%、交付效率高至24.0%。這個效率打敗了當(dāng)下所有組件企業(yè)。

趕碳號對這個效率感到很震驚。但是愛旭股份稱：這個組件轉(zhuǎn)換效率是經(jīng)過“兩家第三方權(quán)威認(rèn)證測試機(jī)構(gòu)TV南德和北德測試”后的數(shù)據(jù)。

組件效率高，電池效率自然也不錯。愛旭股份在年報中披露，N型電池“目前平均量產(chǎn)轉(zhuǎn)換效率接近26.5%，預(yù)計未來平均量產(chǎn)轉(zhuǎn)換效率超過27%是可期待的”。最近幾天，愛旭股份副總經(jīng)理盧浩杰在接受媒體采訪時提到：ABC電池效率今年年底目標(biāo)是27%。看來年報預(yù)計還是偏保守了。

來自愛旭股份2022年年報

說實話，組件效率高低，單靠肉眼是看不出來；但是趕碳號認(rèn)為，愛旭股份的ABC組件的顏值還是非常驚艷的。由于正面沒有柵線，愛旭的ABC組件，特別是“黑洞”產(chǎn)品，從外觀上就像個超大型的黑色液晶顯示屏。

在SNEC展會期間，趕碳號在愛旭展臺注意到，現(xiàn)場工作人員會詳細(xì)詢問意向客戶購買組件的使用場景，但從來不會談到具體價格。據(jù)介紹，ABC組件目前沒有統(tǒng)一定價，一個項目一議價。價格高是肯定的了，可能高到了現(xiàn)場工作人員擔(dān)心報價后會把客戶嚇跑。

一般來說，光伏電池轉(zhuǎn)化效率分為實驗室效率和量產(chǎn)效率。比如說，去年隆基綠能的硅異質(zhì)結(jié)電池轉(zhuǎn)換效率達(dá)到26.81%，創(chuàng)造了全球硅基太陽能電池效率的最高紀(jì)錄。這個數(shù)據(jù)就是實驗室效率。去年隆基量產(chǎn)效率最高的HPBC電池，為25.1%。晶科能源所提到2023年一季度25.4%, 四季度（預(yù)計）25.8%的電池效率，就是指量產(chǎn)效率。

組件效率方面，隆基的HPBC產(chǎn)品Hi-MO 6系列組件，主打正面無柵線、組件最高量產(chǎn)效率達(dá)到23.2%。同樣是BC電池，愛旭的ABC組件（N型IBC）轉(zhuǎn)化效率是24.27%，超出了HPBC組件(P型IBC)，整整一個百分點(diǎn)！

趕碳號認(rèn)為，愛旭的ABC被一些同行、甚至包括趕碳號在內(nèi)進(jìn)行質(zhì)疑，在情理之中。如果是隆基、通威、晶科們，可能就不會有人質(zhì)疑。

創(chuàng)新者，必須要承受壓力。對于愛旭來說，欲戴王冠，必承其重。

今年5月17日，愛旭股份公告，再次向大股東控制的關(guān)聯(lián)企業(yè)——珠海邁科斯采購設(shè)備，共計29套，合計1.76億元。

珠海邁科斯就成立在2022年1月24日。從去年到現(xiàn)在，愛旭股份合計向珠海邁科斯采購了8.46億元的設(shè)備。

根據(jù)愛旭股份公告整理

第二，只有大股東能生產(chǎn)愛旭所需要的設(shè)備。

最近，愛旭股份副總經(jīng)理盧浩杰在接受媒體采訪時說：“一是愛旭股份ABC電池現(xiàn)階段都是自用為ABC組件配套；二是ABC電池核心生產(chǎn)設(shè)備由公司自研，其他廠商進(jìn)入門檻很高”。

事實上，愛旭股份并不生產(chǎn)光伏設(shè)備。盧浩杰說的“公司自研”核心設(shè)備，只能理解為大股東研發(fā)公司所需核心設(shè)備。

愛旭股份這樣解釋：“光伏涂布機(jī)是為ABC電池技術(shù)而定制研發(fā)的新型設(shè)備，也是ABC電池?zé)o銀金屬化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的核心設(shè)備，在光伏領(lǐng)域使用涂布技術(shù)進(jìn)行太陽能電池的生產(chǎn)屬行業(yè)首創(chuàng)，目前國內(nèi)外在光伏制造環(huán)節(jié)尚無成熟的量產(chǎn)設(shè)備，市場中亦沒有完全匹配該工藝要求的現(xiàn)成設(shè)備銷售，只能通過定制化研發(fā)，因此采購單價相對較高”。

針對此次關(guān)聯(lián)交易，愛旭股份特別提到，是為了加快推進(jìn)珠海一期3.5GW高效晶硅太陽能電池擴(kuò)產(chǎn)項目的建設(shè)。去年至今累計8.46億元的設(shè)備采購方，都是子公司珠海愛旭，對應(yīng)10GW的電池產(chǎn)能。除了珠海項目（共計26GW，一期10GW）外，今年愛旭股份宣布在義烏(36GW)、濟(jì)南(30GW)兩地投建光伏項目。這或也意味著幾百億的設(shè)備訂單在向大東股招手。

如果ABC電池，真是威力無窮的核武器，那么大股東陳剛控制的珠海邁科斯就控制了生產(chǎn)核武器的鑰匙，這等于攥住了愛旭股份的命脈。

但是愛旭股份反復(fù)強(qiáng)調(diào)，向邁科斯采購電池生產(chǎn)設(shè)備，不會形成對關(guān)聯(lián)方的依賴，亦不會影響公司的業(yè)務(wù)獨(dú)立性。但是愛旭股份并沒有解釋，其是通過什么途徑保障自己的獨(dú)立性，保障不對大股東控制的企業(yè)的設(shè)備有依賴性。

趕碳號多方努力，沒能找到“珠海邁科斯自動化系統(tǒng)有限公司”的公開信息，包括辦公地址、公司官網(wǎng)等。除工商信息以外，該公司對外的信息只有一則招聘廣告：

珠海邁科斯的工商注冊地址為珠海市橫琴上村154號第六層，從外觀看顯然是一處農(nóng)村，或僅為工商注冊所在地，并非辦公地址。

ABC組件價格貴，不知其生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的成本有多高，單從設(shè)備產(chǎn)能投資成本上，就不是一般地高，遠(yuǎn)超TOPCon、HJT。

愛旭股份披露，“珠海年產(chǎn)6.5GW新世代高效晶硅太陽能電池建設(shè)項目”總投資金額為54億元，其中設(shè)備投資為29.25億元。據(jù)此平均算下來，每GW電池的投資成本為8.3億元，設(shè)備投資為4.5億元。

就設(shè)備投資成本一項，目前TOPCon的行業(yè)投資單位成本在1.5億/GW，HJT不到3.5億/GW，且均處在降本通道中。

ABC是個新生事物，比TOPCon、HJT高也能說得過去，關(guān)鍵是，ABC產(chǎn)能投資成本遠(yuǎn)高于其他企業(yè)的BC電站投資成本。

除愛旭股份外，隆基綠能也量產(chǎn)BC組件：隆基綠能主打產(chǎn)品HPBC，是P型的BC電池；愛旭股份是N型的BC電池。雖然兩家在生產(chǎn)工藝、提高轉(zhuǎn)換效率的路線、外觀顏值特征等方面都很接近。但是在設(shè)備投資上，卻差異非常大。

今年1月，隆基綠能變更單晶電池項目，用于西咸樂葉年產(chǎn)29GW高效單晶電池項目，明確將導(dǎo)入公司自主研發(fā)的HPBC高效電池技術(shù)。

根據(jù)公告，平均每GW電池產(chǎn)能投資為2.43億元，不到愛旭的三分之一；設(shè)備購置費(fèi)為1.95億元，不到愛旭的二分之一。同樣的BC電池，N型和型的差距有這么大嗎？

針對BC電池的產(chǎn)能投資成本，趕碳號請教了多位光伏電池企業(yè)的技術(shù)專家。其中一位長期致力于BC電池研究的專家表示，“我們公司雖然沒有量產(chǎn)BC電池，但是我們測算下來，BC電池的設(shè)備投資成本，肯定要比HJT低。”這個結(jié)論讓我們有些愕然，果然如此，愛旭ABC電池4.5億元/GW的單位產(chǎn)能設(shè)備成本，就完全說不通了。

今年4月18日，愛旭股份除實際控制人外最重要的股東、IDG控制的義烏奇光宣布減持不超過公司股份總數(shù)的2%的股份。

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