運營服務(wù),房企的長效核心能力——深圳控股調(diào)研紀實 觀點

2023-05-26 06:25:21 來源:雪球網(wǎng)

房地產(chǎn)經(jīng)過兩年時間的供給側(cè)改革,從行業(yè)規(guī)模到開發(fā)模式,都已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。盛行了10年的高周轉(zhuǎn)、高杠桿的模式已經(jīng)告一段落,未來的行業(yè)發(fā)展,越來越向長效機制靠攏。

近年來,各家房企都紛紛加大了開發(fā)業(yè)務(wù)之外的資金投入,在商場、寫字樓、產(chǎn)業(yè)園、長租公寓等領(lǐng)域不斷拓展。這一方面是房企們開始考慮長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流,另一方面也是隨著REITs的快速推進,讓業(yè)界重新開始審視持有型物業(yè)的價值和意義。

持有型物業(yè)的開發(fā)和運營,不僅僅需要充裕的資金和豐富的管理經(jīng)驗,更需要資源和天賦。5月中旬,我在深圳參加了雪球調(diào)研團,對深圳控股進行了拜訪,由此充分領(lǐng)略了什么叫做“資源”,什么叫做“天賦”?


(資料圖)

深圳控股,于1997年在香港聯(lián)交所上市,其控股股東深業(yè)集團是深圳市國資委直管的大型綜合企業(yè)集團。公司按照“產(chǎn)城創(chuàng)新建設(shè)者、幸福民生運營商”的定位,以物業(yè)開發(fā)、物業(yè)投資及城市綜合運營服務(wù)為核心業(yè)務(wù),同時涉足高科農(nóng)業(yè)、高端制造等創(chuàng)新業(yè)務(wù),致力于轉(zhuǎn)型升級成以城市綜合開發(fā)運營、科技產(chǎn)業(yè)的投資服務(wù)為主業(yè)的科技型產(chǎn)業(yè)集團。

2022年,深圳控股合同銷售額為192億,開發(fā)毛利率37%,在現(xiàn)在的行業(yè)里屬于很高的水準了。目前,深圳控股擁有土地儲備660萬平方米,其中大灣區(qū)部分占比65%,借貸成本僅有3.3%,派息比過往一直維持在40%左右,2022年更是達到了43%。

深圳控股持有型物業(yè)較多,以在深圳核心位置的商業(yè)、寫字樓、酒店等為主。這些物業(yè)充分享受到深圳經(jīng)濟發(fā)展的紅利,其內(nèi)在價值每年都在不斷增長,豐厚、穩(wěn)定而具有長期持續(xù)性的現(xiàn)金流,是讓眾多房企所羨慕不已的。

以本次調(diào)研重點參觀的深業(yè)上城為例,該項目占地約12萬m2,總建面約120萬m2,是集產(chǎn)業(yè)研發(fā)、公寓、酒店、商業(yè)于一體的大型城市綜合體。項目位于深圳市福田中心區(qū),北眺塘朗山景,南臨筍崗西路和中心公園,東臨皇崗路,西臨彩田路,通過兩座橋梁連接了蓮花山和筆架山兩座深圳市中心的山體公園,可謂得天獨厚。

這種優(yōu)秀的城市級資源是非常稀缺的,但我們也在很多城市里看到核心寶地上的物業(yè)并不能真正配得上其內(nèi)在價值,究其原因,開發(fā)和經(jīng)營需要的專業(yè)并不完全一致。開發(fā)是一次性的成功,但經(jīng)營需要的是年復(fù)一年日復(fù)一日地管理和維護,需要不斷根據(jù)市場來調(diào)整自身的運營模式,這更見內(nèi)功。

深圳控股的運營管理,是由旗下的子公司深業(yè)運營來負責(zé)的。深業(yè)運營主要的業(yè)務(wù)包括物業(yè)管理、商業(yè)運營和管理、城市及產(chǎn)業(yè)園服務(wù)等。目前已經(jīng)遞交了上市申請。

1、市政基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),俗稱城市管家或物業(yè)城市;2、公建類的物業(yè)項目服務(wù),包括政府大樓、醫(yī)院、學(xué)校、圖書館;3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)截至2022年9月30日,該業(yè)務(wù)板塊面積占比約48%,收入占比約42%。

第一亮點:深業(yè)運營是深耕大灣區(qū)全業(yè)態(tài)的物業(yè)管理、商業(yè)運營及城市服務(wù)提供商,截至2022年9月30日,在大灣區(qū)的在管面積總量達到63%,超過3700萬平米,是大灣區(qū)城市服務(wù)物業(yè)服務(wù)力TOP5。所謂全業(yè)態(tài),指的是其服務(wù)的項目類別非常廣泛和豐富,基本上物業(yè)管理所能服務(wù)的物業(yè)類型,深業(yè)運營的都有涉及。

基于服務(wù)產(chǎn)品類型的豐富性,深業(yè)運營的客戶類型也很廣泛,既有對政府的,也有對居民和企業(yè)的。譬如深業(yè)上城就吸引了多家知名品牌的首店和多家全球500強入駐。

第二亮點:非住宅服務(wù)組合。截至2022年9月30日,深業(yè)運營的非住宅管理體量,面積占比約55%,營收占比約66%,均優(yōu)于百強企業(yè)的整體水平。目前在內(nèi)容上,主要分為四塊業(yè)務(wù):

1、市政基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。近幾年來,以深圳為代表的一線城市,為了做城市管理的改革,以街道、街區(qū)為單位,把城市管理若干項職能集合打包交給物業(yè)企業(yè)統(tǒng)籌運營,這些業(yè)務(wù),包括道路的清掃和清運、市容巡察、垃圾分類、街道設(shè)施管養(yǎng)等等。

憑借多年來服務(wù)各地政府的豐富經(jīng)驗,深業(yè)運營提供市政基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),2019年參與深圳首個試點項目,并在深圳承接多個街道業(yè)務(wù)。同時,深業(yè)運營也是深圳物業(yè)團體標準的主要起草者之一,為政府和同業(yè)提供專業(yè)的市政基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)指導(dǎo),在這個領(lǐng)域里有自己的獨有經(jīng)驗和積累。

2、公共設(shè)施管理服務(wù)。非住業(yè)態(tài)里,公共設(shè)施的管理服務(wù)是重要的組成部分,基于長期以來良好的客戶服務(wù)能力,以及深業(yè)運營的國資背景,在獲取公共資源方面有自己的獨到優(yōu)勢。深業(yè)運營服務(wù)了眾多的醫(yī)院、學(xué)校和政府辦公樓,服務(wù)湖南省長沙市委市政府機關(guān)大院超過20年,并獲得前建設(shè)部認可并頒發(fā)的物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)的最高國家榮譽“全國物業(yè)管理示范大廈”。

3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)。此方面主要得益于第三方拓展和股東方交付,管理超過30個產(chǎn)業(yè)園區(qū),截至2022年9月30日,在管建筑面積近700萬平方米。。。深業(yè)運營在產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)方面,注重全面服務(wù)、增值服務(wù)和數(shù)字化平臺的搭建。

4、商業(yè)物業(yè)運營及管理。商業(yè)運營板塊有別于常規(guī)物業(yè)管理服務(wù),毛利率相對較高。深業(yè)運營經(jīng)過幾年的培育,無論是像深業(yè)上城這樣的大型綜合體,還是塘朗城、深業(yè)中城、深業(yè)東嶺項目等社區(qū)商業(yè)方面,均積累了豐富經(jīng)驗。

第三亮點:一體化產(chǎn)品線及品牌集群。深業(yè)運營的服務(wù)類型很廣泛,但它并不是無序的,經(jīng)過多年的沉淀和積累,公司提煉形成了“5+1+1”的一體化產(chǎn)品線。“5”就是深享城、深享業(yè)、深享商、深享園和深享居。“1”是商管,“1”是深業(yè)技術(shù)支持,就是指深業(yè)運營的專業(yè)公司,包括專業(yè)電梯安裝、維保公司,也包括園林綠化公司,還包括餐飲公司等。

正因為產(chǎn)品標準化建設(shè)好,市場外拓能力也得到了充分了體現(xiàn)。深業(yè)運營的項目保留率,近三年來穩(wěn)定在92%到96%的水平。截至2022年9月30日,第三方在管的面積占比約70%左右,第三方的收入占比也接近60%。

第四亮點:強大的股東支持和國企背景。股東深圳控股是深業(yè)集團的上市平臺,正在向科技型的產(chǎn)業(yè)集團轉(zhuǎn)型升級。截至2022年6月30日,深業(yè)集團資產(chǎn)總額約1750億,凈資產(chǎn)近500億。深業(yè)運營和股東方的業(yè)務(wù)相輔相成、相得益彰,深業(yè)運營在大灣區(qū)的業(yè)務(wù)總量則是63%,在業(yè)務(wù)布局上,股東方深圳控股土地儲備約660萬平方米,在大灣區(qū)土地儲備約65%。未來公司將繼續(xù)受益于股東方的項目儲備。

第五亮點:深業(yè)運營廣泛運用數(shù)字化建設(shè),通過多年的摸索和業(yè)務(wù)實踐相融合,形成三個主要平臺:1、常規(guī)移動應(yīng)用程序業(yè)委匯和深到家,匯聚客戶需求、員工服務(wù)、物業(yè)設(shè)施設(shè)備,提升整體服務(wù)績效;2、城市管家服務(wù)平臺,叫做深業(yè)城市管家,為城市服務(wù)進行系統(tǒng)管理及分析,響應(yīng)市民關(guān)心問題及環(huán)境需求;3、園區(qū)運營平臺,專門做了一個應(yīng)用程序“深智慧”,實現(xiàn)對各類服務(wù)資源集中調(diào)配,及時響應(yīng)企業(yè)客戶需求。

深業(yè)運營有龐大的園區(qū)企業(yè)服務(wù)數(shù)量,在做好日常常規(guī)的物業(yè)管理服務(wù)同時注重增值服務(wù),為企業(yè)經(jīng)營活動的開展提供更好的生活、出行和營商的支撐,為企業(yè)與企業(yè)之間的交流、信息的達成、商機的發(fā)現(xiàn)提供平臺,深智慧APP的作用至關(guān)重要。

第六亮點:管理團隊經(jīng)驗豐富。深業(yè)運營的高管團隊從業(yè)時間都較長,業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富,擁有多位物業(yè)管理、財務(wù)、酒店、商業(yè)運營方面的專業(yè)人士,平均擁有超過20年的行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗。作為國內(nèi)率先和政府合作,發(fā)展城市服務(wù)的運營服務(wù)企業(yè),管理團隊的經(jīng)驗無疑是非常重要的優(yōu)勢所在。

我們經(jīng)常能在同一個地塊上,看到經(jīng)營相差懸殊的商場,看到人氣大不相同的寫字樓,看到租金明顯區(qū)別的產(chǎn)業(yè)園,這后面體現(xiàn)的軟性價值,都是用數(shù)十年時間來積累的。

通過對深圳控股和旗下深業(yè)運營的分析,可以看出,房地產(chǎn)的長效機制,絕不僅僅是開發(fā)業(yè)態(tài)上的改變。目前很多企業(yè),都在大力發(fā)展持有型物業(yè),但這種從一次性銷售,到長期收取租金,賺取物業(yè)升值的變化,除了體現(xiàn)在建筑類型和現(xiàn)金流流入方式上之外,一定要有深刻的經(jīng)營和服務(wù)意識,更要有足夠的專業(yè)運營管理能力。

運營服務(wù),會是未來房企長效機制中的核心能力,而且會越來越重要。@今日話題$深圳控股(00604)$

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