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在寫完降本之路一到三后，覺得好像挖掘不到什么新的點了，所以也就不動腦子了。那天突然看到@探索迭代ing兄寫的文章，又仔細翻了翻數據，倒是勉強可以寫一篇比較以下。

(資料圖片僅供參考)

表格數據來源于以下圖片：

2021年年報（包括了2020年和2021年，不含天心）

2022年年報（包含2021年和2022年，含天心）

根據上面兩個圖，我自己做了表：

由表格，我們可以得出結論：隨著出欄量的快速增加，頭均承擔直接人工實現了快速的下降，這就是所謂的規模經濟。

新五豐2020年年報沒有披露人員結構，我僅憑下表進行反推

即人數為24/1.55%=1548人。據此，我們可以得出下表：

可見隨著天心的加入，出欄仔豬占比大幅提高，新五豐人均出欄數量也大幅提高，頭均承擔直接人工金額也大幅下降。

由這幾個數據，結合出欄量我們可以得出結論：一是隨著出欄量的增加，職工人數也大幅增加，但出欄增速（33到182，增加6倍左右）是遠大于人員增速的（增加了2.6倍左右）。二是直接人工占成本比較穩定在5%左右。三是行政人員增速遠低于整體人員增速，相信隨著出欄量的增加（意味著生產銷售技術人員都會增加），行政人員占比會持續降低。

一個有意思的現象要說一下；

新五豐大專及以上學歷，占比32.18%；本科及以上，12.1%；碩士及以上，1.57%。而牧原呢？分別是25.2%，11.22%，0.77%。你可以說牧原的本科碩士博士都是清北的，新五豐的都是湖南中南的，水平不一樣，出的科研成果不一樣。當然，這個也是客觀事實。但從人員受教育結構看，貌似所謂有牧原大學加持，沒能夠勝過新五豐這個和當地院校合作辦個小院系的厲害呢？

我們從幾個角度比：

一、頭均承擔直接人工費用。

其中，直接人工成本記錄的是寫人工成本或者職工薪酬的；直接人工成本一欄為0的，是因為沒有披露或者我沒能找到。這個表，因為出欄結構和養殖模式的不同，不具備很大的參考價值，包括代養和自繁自養的區別，仔豬占比不同的區別。總體情況，看看就好。

因為我研究的是新五豐，而新五豐僅在衡陽地區有十來萬的代養產能，而且還沒有打滿，所以把代養高的（溫氏新希望唐人神巨星）以及未披露的（溫氏唐人神華統東瑞）去掉。

從表中看，頭均人工成本最低的是天康（差了報表，2022年養殖成本比2021年下降了50%以上，這是什么原因？是因為把外省的產能都砍掉了嗎？知道的球友請解惑），最高的是天邦。養一頭育肥豬要支付但人工，肯定要遠高于養一頭仔豬，由于新五豐2022年的仔豬比例大概在40%，和牧原天邦天康比不合適，何況也比不過天康。

傲農生物的仔豬占比更高，達到了60%，雖然也有差距，但具備了比較能力。從表格可知，新五豐2022年頭均人工成本比傲農低43.19元，僅是傲農的%！隨著新五豐出欄數量多持續提升，傲農如果沒有很好的降本方法，那差距會持續加大的！

一、新五豐在養豬的直接人工成本方面，實現了持續的下降，頭均直接人工成本從183降到了72。由于職工數量增加遠低于出欄增速，可以推導出頭均直接人工成本還能夠持續下降。

二、相對于同類型出欄結構的企業有巨大的直接人工成本優勢。目前比傲農低43.19元，僅是傲農的62.84%。

三、新五豐員工整體結構在持續優化，行政人員占比正在快速變小，隨著今年出欄的持續擴大，生產人員和技術人員占比會加速擴大，能夠讓行政人員占比下降更多。此外，人員的受教育水平結構在業內應該不差。此方面有心的球友可以和其他公司對照以下。

最后，口號必須喊起來：新龍升座，五谷豐登！

$新五豐(SH600975)$$牧原股份(SZ002714)$$巨星農牧(SH603477)$

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