國(guó)聯(lián)增速這么快,為何沒(méi)有資本進(jìn)入?兼談國(guó)聯(lián)的護(hù)城河|環(huán)球短訊
2023-05-07 22:13:00 來(lái)源:雪球網(wǎng) 小 中
對(duì)我來(lái)講,經(jīng)過(guò)年報(bào)的嚴(yán)格審計(jì),國(guó)聯(lián)造假的懷疑是完全可以排除的了。等到問(wèn)詢函回復(fù)以后,國(guó)聯(lián)的信息披露可以說(shuō)在A股達(dá)到了非常詳細(xì)的地步,也會(huì)吸引很多公司研究。
【資料圖】
今天主要是想聊聊,許多質(zhì)疑國(guó)聯(lián)的人經(jīng)常都會(huì)說(shuō)到的一個(gè)點(diǎn),公司增長(zhǎng)速度這么快,為何沒(méi)有資本進(jìn)入?假如有資本大舉進(jìn)入,國(guó)聯(lián)的護(hù)城河又是什么?
(一)先說(shuō)第一個(gè)問(wèn)題:公司增長(zhǎng)速度這么快,為何沒(méi)有資本進(jìn)入?
這個(gè)問(wèn)題實(shí)際上隱含了這樣一個(gè)假設(shè):一個(gè)行業(yè)如果增速很快,又很賺錢(qián),那么資本肯定會(huì)進(jìn)入。
資本是逐利的,假設(shè)一個(gè)行業(yè)瘋狂成長(zhǎng),ROE很高,那么遲早會(huì)吸引資本進(jìn)入,拉低這個(gè)行業(yè)的平均ROE。但這里的關(guān)鍵是,資本“遲早”會(huì)進(jìn)入,這個(gè)遲早究竟是什么時(shí)候?
拼多多2015年成立,而淘寶在2020年才推出了模仿拼多多的淘寶特價(jià)版,京東也是在2019年9月才推出了京喜,而拼多多在2018年7月已經(jīng)成功上市,并且2019年已經(jīng)做到了300億的營(yíng)業(yè)額(2018年才131億,2017年甚至才17億)。也就是說(shuō),資本的“遲早”進(jìn)入,一定是這種商業(yè)模式已經(jīng)打開(kāi)了市場(chǎng),資本明確認(rèn)識(shí)到這個(gè)領(lǐng)域有利可圖,且利潤(rùn)很大的時(shí)候,才會(huì)進(jìn)來(lái)。
在國(guó)聯(lián)以前,市場(chǎng)對(duì)b2b電商一直是懷疑態(tài)度。阿里做了那么多年,它的1688網(wǎng),做的實(shí)際上也是批發(fā)消費(fèi)品。國(guó)聯(lián)在招股書(shū)里自己列出的同行公司,也就是慧聰集團(tuán)、上海鋼聯(lián)、焦點(diǎn)科技、生意寶等,這些企業(yè)實(shí)際上都比較苦逼,ROE都不高,利潤(rùn)也微薄,關(guān)鍵是成長(zhǎng)性也不好。
而國(guó)聯(lián)的增長(zhǎng)速度呢?營(yíng)業(yè)收入因?yàn)槭艿娇趶阶兓挠绊懀趩?wèn)詢函披露前無(wú)法做出準(zhǔn)確的比較(實(shí)際上按照GMV的口徑也可以),但利潤(rùn)額可以看出來(lái),自從2014年左右轉(zhuǎn)型電商業(yè)務(wù)以來(lái),凈利潤(rùn)從2015年底的0.12億,迅速增長(zhǎng)到2019年上市后的1.59億,再極速增長(zhǎng)到2022年報(bào)的11.26億,年復(fù)合增速達(dá)到了90%。
那么關(guān)鍵的問(wèn)題來(lái)了,為什么在b2b領(lǐng)域,國(guó)聯(lián)就可以在短時(shí)間內(nèi)取得這么快的發(fā)展呢?國(guó)聯(lián)自己認(rèn)為,這是因?yàn)樗袊?guó)聯(lián)資源網(wǎng),而且國(guó)聯(lián)資源網(wǎng)已經(jīng)有了超過(guò)十年的經(jīng)營(yíng),積累了大量信任的客戶,通過(guò)轉(zhuǎn)換這些信任客戶,所以在短時(shí)間內(nèi)就能夠飛速成長(zhǎng)。這就是種子用戶。而隨著公司規(guī)模的增長(zhǎng),沿著產(chǎn)業(yè)鏈縱向深挖,又吸引了越來(lái)越多的客戶,并且可以把供應(yīng)商轉(zhuǎn)化為客戶,把客戶轉(zhuǎn)化為供應(yīng)商。同時(shí),公司還在不斷拓展新的品類(lèi),新品類(lèi)又可以按照之前的經(jīng)驗(yàn),迅速成長(zhǎng)。國(guó)聯(lián)資源網(wǎng)積累種子用戶+產(chǎn)業(yè)鏈縱向深挖+品類(lèi)橫向復(fù)制擴(kuò)張,是國(guó)聯(lián)自己總結(jié)的成功經(jīng)驗(yàn)。
這個(gè)打法,為什么其他廠商沒(méi)有學(xué)習(xí)呢?比如生意寶,同樣擁有化工資源網(wǎng),為什么沒(méi)有取得國(guó)聯(lián)那樣的增長(zhǎng)呢?
個(gè)人看法,因?yàn)樘詫殹⒕〇|所代表的消費(fèi)電商模式太成功、太深入人心了,所以搞工業(yè)電商也往往模仿消費(fèi)電商的模式,即在網(wǎng)上開(kāi)店,等著顧客上門(mén)。但實(shí)際上,但工業(yè)電商的客戶,他們根本就沒(méi)有動(dòng)力在網(wǎng)上銷(xiāo)售,因?yàn)榫W(wǎng)上的客戶一般都是小客戶,一旦客戶的需求量大,就會(huì)直接和廠家聯(lián)系獲取批發(fā)優(yōu)惠。而且對(duì)于廠家來(lái)講,在網(wǎng)上打出的價(jià)格也不可能是真實(shí)的優(yōu)惠價(jià)格。他們最需要的,是穩(wěn)定的供貨商和銷(xiāo)售渠道,而不是可有可無(wú)的網(wǎng)上購(gòu)銷(xiāo)。所以,消費(fèi)電商的打法在工業(yè)電商領(lǐng)域完全行不通。
而國(guó)聯(lián)之所以成功,就在于完全避開(kāi)了消費(fèi)電商的模式,它在網(wǎng)上開(kāi)店,但網(wǎng)上只是一個(gè)展示的窗口,它實(shí)際上走的還是線下的渠道,通過(guò)和國(guó)聯(lián)資源網(wǎng)積累的客戶溝通,歸集下游訂單,再統(tǒng)一向上游供應(yīng)商采購(gòu),再將貨物分發(fā)給各個(gè)客戶。國(guó)聯(lián)管理層一直在講,利潤(rùn)是買(mǎi)出來(lái)的,就是說(shuō)買(mǎi)的越多,上游供貨商給予的折扣也就越多,國(guó)聯(lián)手里掌握的可供分配的利潤(rùn)池就越大。這和消費(fèi)電商的模式純?nèi)徊煌?/p>
所以,很多人說(shuō)國(guó)聯(lián)的網(wǎng)站、APP的人流量小,以此來(lái)判斷國(guó)聯(lián)造假,就是根本不懂國(guó)聯(lián)的商業(yè)模式。國(guó)聯(lián)是一家互聯(lián)網(wǎng)電商,但電商只是一個(gè)展示窗口和下單支付的平臺(tái),他真正的銷(xiāo)售、成交仍然是以線下為主。
對(duì)于現(xiàn)在的工業(yè)電商行業(yè)來(lái)講,最大的國(guó)聯(lián)目前的利潤(rùn)也并不高,資本還看不上。盛景彭志強(qiáng)總之前講,市場(chǎng)還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到國(guó)聯(lián)模式(b2f)的潛力。那資本又怎么會(huì)進(jìn)來(lái)呢?特別是對(duì)于我們熟悉的互聯(lián)網(wǎng)巨頭來(lái)講,工業(yè)電商本身就是一個(gè)陌生的領(lǐng)域、苦逼的領(lǐng)域,且消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)賽道本身也很賺錢(qián),而且同時(shí)期還出現(xiàn)了增速超過(guò)國(guó)聯(lián)的國(guó)民級(jí)應(yīng)用拼多多,徹底攪亂了本來(lái)以為已經(jīng)定型的電子商務(wù)市場(chǎng)格局,又怎會(huì)輕易進(jìn)入工業(yè)電商領(lǐng)域?
(二)第二個(gè)問(wèn)題,假如有資本大舉進(jìn)入,國(guó)聯(lián)的護(hù)城河又是什么?國(guó)聯(lián)是不是一碰擊潰呢?
要做好b2f的反向供應(yīng)鏈模式,就必須有足夠多的下游客戶資源,這對(duì)于外來(lái)者很困難。B端客戶本來(lái)就很看重供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性,現(xiàn)在國(guó)聯(lián)做得好好的,一個(gè)外來(lái)者如何能夠把它搶走呢?外來(lái)者只有低于國(guó)聯(lián)的價(jià)格,才能搶走客戶,但問(wèn)題是,只有積累了足夠體量的客戶,才能找上游供應(yīng)商談判拿到便宜的價(jià)格,沒(méi)有積累到客戶,又如何拿到便宜的價(jià)格?那答案就是打補(bǔ)貼和價(jià)格戰(zhàn)了。但工業(yè)品領(lǐng)域的價(jià)格戰(zhàn),和消費(fèi)電商領(lǐng)域的價(jià)格戰(zhàn),其體量不是一個(gè)規(guī)模的。消費(fèi)電商的一個(gè)獲客成本,一兩百就是很高了;但工業(yè)領(lǐng)域的獲客成本,恐怕10萬(wàn)都是一個(gè)小數(shù)了。B2f的特殊性,讓國(guó)聯(lián)的客戶具有saas行業(yè)一般的依賴性和穩(wěn)定性,替代成本很高,這就是國(guó)聯(lián)的護(hù)城河。
$國(guó)聯(lián)股份(SH603613)$
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