【Gpt4不讓接入怎么辦？為啥百度一出現就看出百度的東西可以期待？Gpt、Midjourney、Runway就是個工具有什么用？誰都能用，大家都用不就等于沒用嗎？】

這幾個問題很多人問和討論，我嘗試給出一些我的回答

1、GPT的意義不在于GPT有多強，在于證明了大模型能到達令人滿意的生成式AI工具；

【資料圖】

2、OpenAI不會一家獨大，他只是領先一代，因為語料全集是有限的，拉長時間算力是無限的，只要方向對了時間夠了會有很多XXXAI；

3、我16號看百度直播生成答案的方式我知道他大概率是在用OpenAI大模型的預測式生成原理在做（具體代碼層面技術我不懂，勿杠），結合2這就是為什么我第一時間給百度鼓掌，因為我看到他的答案我知道方向對了，只是時間和投資問題。并且如我最早2月份寫的AI軍備競賽中說的是不得不搞，大模型必須有國產競爭力才行，希望更多個的大公司投入進來做好。

4、Midjourney5、Gpt4都是能夠垂直化應用的工具，對于應用企業沒有必要做什么底層開發，拿來就用就好了，最多做一個10小時以內的培訓就能熟練掌握垂直行業的應用邏輯。你是設計工作室老板，原來一個項目你需要3個設計師出圖比稿，現在更短時間你只需要1個設計師用Mj生成20個創意稿你來挑就行了。原來客戶說這版不行，下一版改稿客戶要等三天，現在晚上加個班就改好了，客戶確認了就開工了，客戶滿意度提升、項目周轉周期縮減。生產成本顯著降低，客戶滿意度提升，所有創作類作為主要成本和產品的行業都將迎來徹底的生產力變革。

5、基于2、3的邏輯，未來各種gpt的使用價格是會不斷降低的，并且實際上現在的價格相對產出也不貴，應用側不需要考慮工具的價格。就像是你在大公司上班不需要考慮一套正版office的價格。

6、如何評價一個AIGC應用場景是否真正獲利1、降低生產成本；2、提升交付體驗；3、提升客戶觸達效率；4、客戶供需價格曲線不變（這一點要理解下，有些同質化重復性工作，客戶知道你工具效率高，同樣壓你的價格）

7、“家家都用，等于沒用” = 每個廠子都用蒸汽機等于沒用；每戶農民都用拖拉機等于沒用 。所以用蒸汽機不能讓廠長富起來、農業現代化可能不如用鋤頭賺錢。

8、從前任何一個行業即使跨過奇點也是緩緩爆發的，市場也是以月、以年的節奏去接受和發酵的，而AIGC的發展發酵可能是以天、以小時進行的。

9、為什么看形態，看連板在AI板塊不好用了？一是注冊制馬上到來，從交易上看連板戰法失效應該有一段時間了。二是因為AIGC的高地在OpenAI、在微軟，新進展總是在晚上我們有時差，每一個缺少興奮點的白天都有一個令人激動興奮焦慮的夜晚，每一個沖高回落的心碎都被下一個高開撫平，每一個見好就收的賣出都被夜盤漲停刺激得夜不能寐。

【AIGC+應用】三句話：

1、這不是未來已來，這是未來撞過來；

2、用不斷刷新的認知和足夠的想象力面對生產力變革推動下的持續高度+層出不窮的應用廣度；

3、千言萬語匯成一句話——“AI不會數波次，只會洶涌澎湃”。

抄送$三六零(SH601360)$（瀏覽器）、$藍色光標(SZ300058)$（營銷）、$湯姆貓(SZ300459)$（游戲）、熵基科技（線下）、光云科技（電商）、上海電影百納千成（電影）、當虹科技（視頻技術）、OpenAI、Midjourney、Runway……

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