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【行業(yè)紀(jì)要】盤古大模型專家交流會議紀(jì)要0327:焦點(diǎn)簡訊

2023-03-27 19:32:40 來源:雪球網(wǎng)

【更多紀(jì)要關(guān)注:賽道掘金】

盤古大模型主要由五個模型組成,最領(lǐng)先的是 CV(機(jī)器視覺),然后是 NLP(自然語言處理),然后還有多模態(tài)、科學(xué)計算、語音,這 5 個方向的發(fā)展成熟是完全不一樣的。當(dāng)前大家熱議的 ChatGPT 是在NLP 領(lǐng)域,百度的文心一言和它比較相似,但和盤古大模型是不太一樣的。


(資料圖片)

盤古大模型的初衷主要是服務(wù) B 段的客戶,聚焦比較成熟的 CV 領(lǐng)域。在 NLP 領(lǐng)域還比較薄弱,生成性的最多能做一些個封閉場景下的客服,語義理解相關(guān)的可以做一些輿情的管控、法律司法文書的理解、審計文書的理解,但是輸出性的、內(nèi)容生成性的,盤古大模型之前沒有將其作為一個發(fā)展的重點(diǎn)。

公司能夠找到的高價值數(shù)字化賦能的場景主要是以視覺為主,所以這就是盤古大模型更多的研發(fā)項(xiàng)目主要是圍繞著這一塊來展開的原因。NLP 反正力度不大,最主要的一個邏輯還是商業(yè)驅(qū)動力不足。公司一開始做 AI 就沒把 2C 作為一個重點(diǎn)。

大模型的訓(xùn)練成本確實(shí)很高,GPT-3 訓(xùn)練一次的成本可能在 1200 萬人民幣,GPT-3 出現(xiàn)之后也給了業(yè)界一個很大的啟示,是否還要繼續(xù)這樣“暴力美學(xué)”地走下去。現(xiàn)在學(xué)界有一些觀點(diǎn),大模型在現(xiàn)在的參數(shù)基礎(chǔ)上再指數(shù)級增加對模型的性能邊際效應(yīng)已經(jīng)減弱了,那么這就需要一些降本的方法:

Open AI 的團(tuán)隊(duì)做的比較好的一件事情就是做精準(zhǔn)高質(zhì)量的標(biāo)注(RLHF)。

專家所在的公司有一個非常重要的發(fā)展方向是做小樣本訓(xùn)練,通過自監(jiān)督的方法通多更少的標(biāo)注數(shù)據(jù)來做訓(xùn)練。

盤古大模型的三層架構(gòu)也能在結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)降本。L0 層是通識性的大模型,具備魯棒性和泛化性。

L1 是行業(yè)大模型(例如煤礦、電網(wǎng))、L2 是針對具體場景的自動化工作流的部署模型。成本方面,大模型訓(xùn)練好了之后不用再重復(fù)訓(xùn)練,只需在 L1 和 L2 上做適應(yīng)性訓(xùn)練,成本關(guān)系是上一層的5-10%。

HW 認(rèn)為應(yīng)用場景比較成熟和豐富的領(lǐng)域是值得為其去開發(fā) L1,例如電力行業(yè)(無人機(jī)輸電線巡檢)、制造業(yè)的質(zhì)檢(機(jī)器替代人眼質(zhì)檢)、鐵路故障隱患的監(jiān)測等等。機(jī)器視覺是一個相對封閉的場景,也是純參數(shù)驅(qū)動的,標(biāo)注數(shù)據(jù)的成本也不是很高。目前盤古大模型的工業(yè)質(zhì)檢主要應(yīng)用在消費(fèi)電子領(lǐng)域,最早應(yīng)用在了公司的南方工廠。未來如果能有更大幅度的降本,對行業(yè)將產(chǎn)生更大的顛覆。

HW 目前 AI 的研發(fā),主要包括全棧全場景兩個方面的制作,一個是 HIAI,一個是 EI,HW 公司自己的能力是能夠做到端到端的,從硬件到軟件,從場景到營銷,基本上都可以使用自己的產(chǎn)品,特別大的合作商沒有。

HW 在半導(dǎo)體供應(yīng)鏈上,戰(zhàn)投了好幾家公司,幫助公司補(bǔ)足半導(dǎo)體先進(jìn)支撐的一些能力。公司在算力支撐等方面需要一些合作,HW 有一些地方政府支持的項(xiàng)目。

HW 的軟件產(chǎn)品在行業(yè)化溢出的時候,有幾種類型的公司是比較重要的。一個是軟件開發(fā)的外包公司,HW 開發(fā)力度、開發(fā)工作量比較大的環(huán)節(jié)都是用了大量的外包。另外一個是行業(yè)數(shù)字化的 EI,HW 之前釋放了 MetaERP,像外包交付的漢德、賽意等公司的能力是 HW 不具備的,HW 一定會通過這些公司的生態(tài)來完成業(yè)務(wù)。這里邊有一個核心的商業(yè)邏輯,是 HW 要盡少減少自己去做交付,主要是因?yàn)楝F(xiàn)在的人效不達(dá)標(biāo),而且人力成本達(dá)到了一年 10 萬人 70 多萬人民幣,所以很多毛細(xì)血管級別的交付,HW 需要依靠生態(tài)鏈來完成,第三在半導(dǎo)體的生態(tài)上也是需要與這些生態(tài)中的供應(yīng)商側(cè)的公司供貨給 HW。

首先 HW 公司歷史上基本上新的趨勢很少是很快就追上來,公司發(fā)展 30 多年,基本上沒有做到過先發(fā)。在任何領(lǐng)域,HW 公司基本上都是做到的后發(fā)制人。包括手機(jī)、云和汽車。所以這個領(lǐng)域HW 肯定不會很快。

ChatGPT 面向更多的是 ToC 端的屬性。目前 HW 正在研究這個項(xiàng)目,但是這是一個集團(tuán)級的項(xiàng)目,通常做出決定會比較緩慢,一兩年內(nèi)不太會出來。HW 在 AI 商業(yè)化研究是一直持續(xù)存在的,公司以前一直非常不看好。公司盡力地完成 AI 工程化、AI 產(chǎn)品化,公司認(rèn)為這是商業(yè)化不得不走的路線,如果采用高度項(xiàng)目制,一切項(xiàng)目制用 AI 去做,成本很高,不容易掙錢,因?yàn)槿肆Τ杀痉浅8撸缓箜?xiàng)目制不可復(fù)制,因此 HW 才選擇了面向行業(yè)的 CV 大模型。

ChatGPT 發(fā)布后,它對商業(yè)化帶來了很多的思考,因?yàn)樗焐纳虡I(yè)化屬性非常高。ToB 直接賣API,ToC 因?yàn)樯a(chǎn)內(nèi)容是直接嵌套的,而且是中國人擅長的商業(yè)化路徑,可以編輯廣告、電商。

但 HW 不會立馬進(jìn)入到這個 ChatGPT 類的 AIGC 細(xì)分賽道,也沒有任何的項(xiàng)目,戰(zhàn)略研究都才剛剛開始。

HW做了很多技術(shù)方向側(cè)的研討,公司現(xiàn)在也有一些判斷,即中國很難在短期內(nèi)出一個達(dá)到ChatGPT同等效果的產(chǎn)品。中國的發(fā)展方向,無論是這些大廠還是創(chuàng)業(yè)的公司,專家認(rèn)為他們真正要做到

商業(yè)化閉環(huán)或者商業(yè)成功有個核心,需要做支持相對封閉的一個單場景,這樣成功率會比較高。以及訓(xùn)練和維護(hù)的成本還是需要進(jìn)一步的壓低,不然的話這個業(yè)務(wù)基本還是聚焦在這些特別大的公司手中。

專家認(rèn)為現(xiàn)在的難度已經(jīng)非常大了。

ChatGPT 發(fā)布后立馬就是 GPT4.0,首先它的數(shù)據(jù)源頭的很廣,

第二它的數(shù)據(jù)前期的標(biāo)注的質(zhì)量也非常的好,再加上它現(xiàn)在已經(jīng)是完全多模態(tài)多語種了,其實(shí)現(xiàn)在的優(yōu)勢還是挺大的。

國內(nèi)現(xiàn)在趕出來的產(chǎn)品還是不太行的。而 OpenAI 的產(chǎn)品一直是邊用邊學(xué),接受越來越多全球使用者的反饋,通過人類反饋幫助他提升和進(jìn)步。

但專家認(rèn)為 ChatGPT 的局限性是在于完整的做到某些場景的商業(yè)化閉環(huán)。ChatGPT 的信息生產(chǎn)模式是 generated content,它的信息不準(zhǔn)確,它的事實(shí)基礎(chǔ)不可信、不可靠,所以 ChatGPT 很難在一些需要事實(shí)基礎(chǔ)比較準(zhǔn)確的商業(yè)產(chǎn)品上完成閉環(huán)。第二個 ChatGPT 有一個很領(lǐng)先的屬性,它的前后文是有連續(xù)性的,根據(jù)前后文來聊天,每一個問題不是獨(dú)立存在的,而是有關(guān)聯(lián)的。但它有個 bug 是前后文的邏輯關(guān)系并沒有能夠做到很好的連接。在邏輯問題上可能會出一些錯誤。

公司現(xiàn)在判斷 ChatGPT 未來立馬會改變的場景其實(shí)是企服軟件,對企服軟件的嵌套只是非常初級的方式,未來 ChatGPT 也許會重新定義生產(chǎn)力以及辦公工作相關(guān)的企服場景,公司現(xiàn)在在分析未來是不是所有的企服軟件都會基于 ChatGPT 來開發(fā),以及 ChatGPT 能不能重構(gòu)企服軟件的交付模式。

公司認(rèn)為中國要追存在幾個必要條件,首先場景必須是多模態(tài),第二是數(shù)據(jù)量不能再爆發(fā)式增長,GPT 已經(jīng)達(dá)到 1700 多億了,如果再存在量級上的增長,也許不能帶來這個性能本質(zhì)上的提升。

成本的控制需要通過一些技術(shù)手段來限制語言的樣本量。這個完整的商業(yè)模式可能需要 ChatGPT在全球范圍內(nèi)的帶領(lǐng)來探索。專家有一個預(yù)判,中國的這些創(chuàng)業(yè)公司做出來的產(chǎn)品都可能是局限于某個或者某一些場景的,這些產(chǎn)品反而能夠獲得商業(yè)上的成功。HW 為什么要做產(chǎn)業(yè)級、行業(yè)級的 CV 應(yīng)用,這個也是 HW 根據(jù)公司的能力限制和公司的商業(yè)模式做出來的一個選擇。

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