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為錯開人潮高峰期，比五一節(jié)提前兩天從深圳出發(fā)，用2天時間走“英德—郴州—衡陽—岳陽”回湖北，再從“瀏陽—株洲—郴州—惠州”回深圳，一路途經(jīng)多個城市，查詢當(dāng)?shù)刈匀毁Y源、經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，還是有超越課本認(rèn)知的許多體會：

自“湖北通山崇陽界開始，直至廣東惠州”，途經(jīng)大幾百公里的山區(qū)，這些山區(qū)穿越三省，基本上是廣袤的無人區(qū)，零零散散的村莊，但是相距非常遠(yuǎn)，且村莊可供耕地面積少，村莊規(guī)模小。

一些能夠形成成規(guī)模的鎮(zhèn)、縣、甚至是“市”的地域，通常是同時具備兩個條件"河流（提供水資源)+平原(進(jìn)行足夠的耕作）"，擁有這兩個條件方能養(yǎng)活基礎(chǔ)人口，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行繁衍，如瀏陽市在崇山峻嶺之中，但是依托河流與平原，構(gòu)建了自身的人類族群繁衍基石。

對于途經(jīng)大部分的縣城、鎮(zhèn)區(qū)而言，大部分產(chǎn)業(yè)為農(nóng)業(yè)及基于農(nóng)業(yè)的初級加工業(yè)，這些行業(yè)天然內(nèi)卷，難以產(chǎn)生超額收益，產(chǎn)出物只能養(yǎng)活自己，自此會陷入“代代人辛苦，代代人貧窮”的死循環(huán)。

就城市治理而言，財政收入是城市發(fā)展關(guān)鍵，而財政收入來源于稅收，也就是“能夠賺錢的企業(yè)”，當(dāng)企業(yè)能夠“提供好的產(chǎn)品+有更強(qiáng)的生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率”后，便具備賺取利潤的基礎(chǔ)，也能給城市帶來稅收和就業(yè)，那么當(dāng)城市不擁有“優(yōu)質(zhì)企業(yè)”的困境時，想辦法引入企業(yè)是個捷徑，如途經(jīng)的普跡鎮(zhèn)這個小村鎮(zhèn)，由于數(shù)家廣東的藥廠遷入該鎮(zhèn)，使得該鎮(zhèn)這兩年發(fā)展勢頭看起來不錯，新建待銷售房產(chǎn)眾多，商業(yè)呈現(xiàn)興盛態(tài)勢。

對于地區(qū)而言，吸引到人才，給他們足夠受尊重的環(huán)境，而非“你再有錢算個屁，體制內(nèi)拿再低工資的也比你們這些做生意的強(qiáng)”，目前來看，有類似官本位說法的城市基本都是靠“富庶地區(qū)的稅收轉(zhuǎn)移支付活著”。

另外一個反面例子則是惠州的某縣，整體縣城的面貌是“無序、混亂”，城市路燈不斷地閃爍也沒人管，缺乏妥善治理的城市難看得見希望。

人文旅游景點較多的地方，通常是經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段不錯（或歷史某一階段富庶）的地區(qū)，同樣是美麗的河流，瀏陽的普跡鎮(zhèn)就與黎溪鎮(zhèn)區(qū)別很大，兩地風(fēng)景同樣秀麗，但是依托粵港澳大灣區(qū)雄厚財力的黎溪度假酒店、配套較多，而普跡鎮(zhèn)卻只有短短一個竹船兜一圈（下圖為普跡），另外則是同樣有丹霞地貌的眾多湖南縣城也基本沒有游客前往駐足，反而韶關(guān)的丹霞地貌游客眾多，

好的運營人才也是眾多旅游城市所缺乏的要素。

整體來看，地區(qū)發(fā)展在早期很大一部分取決于地理與自然資源，隨后又取決于城市治理能力，對于占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢的城市，往往“后勁十足”，在未來中國人口逐步下滑的趨勢里，大部分自然環(huán)境較惡劣的城市和鄉(xiāng)村都會出現(xiàn)人口外遷，城市規(guī)模縮小，而具有“吸引人才、資本，具有良好治理能力”的城市及其城市圈則會是具有持續(xù)的競爭優(yōu)勢，在人口下行期也保持活力與繁榮，因此，從擇業(yè)、創(chuàng)業(yè)、買房等多個維度來看，對地域都是必不可少。

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